- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第八章 建筑企业生产 要素管理;第一节 建筑企业技术管理; 第二节 建筑企业人力资源管理;三、劳动管理
(一)劳动生产率
(二)劳动定额和劳动组织
四、劳动报酬管理
(一)在岗职工劳动报酬的含义
(二)工资总额的构成
五、职工能力开发
(一)职工能力的含义
(二)能力的内容
(三)职工能力开发的激励手段和激励机制
; 第三节 建筑企业材料管理;三、材料消耗定额
(一)材料消耗定额的概念
材料消耗定额是指在一定条件下,生产单位产品或完成单位工作量所必须消耗的材料数量标准。
(二)材料消耗定额的作用
(三)材料消耗定额的分类
(四)材料消耗定额的构成
(五)材料消耗定额的管理
四、材料计划
;五、材料采购与运输
(一)市场经济信息
(二)组织材料资源
(三)经济采购批量
(四)材料的运输
六、材料储备管理
(一)材料储备定额的意义和作用
(二)材料储备定额的制定
1.经常储备 2.保险储备
3.季节性储备 4.材料最高、最低储备定额
七、周转材料及工具管理
;第四节 建筑企业机械设备管理 ;四、机械设备的技术经济指标
1.完好率
2.利用率
3.技术装备率
4.动力装备率
5.装备生产率
6.万元产值维修费用 ;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Monday, June 1, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:13:0510:13:0510:136/1/2020 10:13:05 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2010:13:0510:13Jun-2001-Jun-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。10:13:0510:13:0510:13Monday, June 1, 2020
13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2010:13:0510:13:05June 1, 2020
14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。01 六月 202010:13:05 上午10:13:056月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 2010:13 上午6月-2010:13June 1, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/1 10:13:0510:13:0501 June 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:13:05 上??10:13 上午10:13:056月-20
文档评论(0)