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人物访谈栏目策划方案范文
所以,针对这个群体,策划了《风云人物访谈》这个栏目。策划方案在分析国内同类人物访谈电视节目的基础上, 针对《风云人物访谈》节目的定位,播出前的炒作、推广、合作及播出中的进一步广告投入、节目深化战略问题进行个人简单的阐述。
二、环境情况分析
(一)、市场分析
目前,目前国内人物访谈类电视节目可以说是多如牛毛, 能叫得上好的有《杨谰访谈录》、《艺术人生》、《鲁豫有约》等等,这些节目一定时期内在全国均有很大的收视人群, 但相对于总的而言, 这样好节目可说是寥寥无几, 而且其中有些节目开始在走下坡路。 所以说访谈类节目要办的有特色, 这块市场还是非常有潜力的, 非常有前景的。而现在的关键是占领属于自己的市场份额,培养自己的固定的受众群。
因此,在十五分钟的时间内,借助于深圳电视台的强大品牌,在
11:30 至 11:45 这个时间段,如果策划定位得当,工作积极努力,
还是可以收到巨大的效益。
(二)、市场竞争分析
电视栏目的确立,首先在于办出自己的特色、优势,并形成强大
的收视竞争力, 以吸引更多的广告商进行广告投入。 目前访谈类电视
节目在全国而言,都是处于收视低迷状态。深圳电视台,乃至广东卫
视、凤凰卫视、中央电视台叫好叫座的人物访谈类电视栏目也是很少,而我们也正不能放弃这一机会。 如果电视收视效果不好, 则有可能很快被拿下。故这一栏目的策划绝不可掉以轻心, 出现办完几期就走人的短期行为。
(三)、受众分析
《风云人物访谈》栏目,针对的范围应该是 16 岁以上的人群,因为我们的节目一方面对青年人能产生激励作用, 另一方面又让中老年人产生怀旧感,引起共鸣
三、栏目内容
(一)、栏目描述
1 、《风云人物访谈》此栏目,播出时间为每周六
45(暂定),栏目时长为 15 分钟。
11 点半至
11 点
、播出形式为人物访谈形式,现场观众 20 人左右,同时穿插情景再现等影象资料,录播。
、主持人应该能够充分调动嘉宾及观众的情感。
、播出内容为:风云人物讲述自己创业所经历的各种故事,或
其行为在在深圳发展过程中所产生的影响, 尤其是能够打动观众、 引起共鸣的经历讲述。
(二)、栏目特点(优势)
、特点:本栏目主要在于寓情于事,节目内容必须要能拉近和观众的距离,能够吸引观众的的积极参与,并且倡导积极向上,勇于挑战等健康乐观的生活观念。 这首先能取得良好的社会效益, 并且与
一般的无病呻吟的访谈内栏目自然区分开。 这是此栏目吸引大家注意
的第一点。这一点优势的发挥, 就主要要通过各种渠道, 向观众推介。
、节目内容的来源:这个节目内容因为采取的是一种新的创作方式,介于现场访谈和故事再现之间。 素材可以向社会各界人士征集,让他们把感动、积极、健康、勇于挑战的自己或者别人的故事寄到栏目制作部,同时,编导将对选出的素材进行加工,使之更动人,更典型。
、节目预期:通过风云人物访谈,讲述创业经历,倡导积极向上,勇于挑战的理念。主题突出、内容积极;题材广泛,通过参与节目的方法促进年轻一代和上一代人的沟通, 做成一个中青年、 老年人都喜欢的精彩节目。通过积极运作,一定会取得成功。
四、推介渠道
此栏目的包装及推介, 不能局限于某种方式的推介, 而应制定一个统一、多渠道的推介。欢迎您访问,欢迎您访问,
推介渠道之一:
通过自身电视栏目的推介,面向对象为广大青年、中老年观众。通过电视栏目的征集故事素材向广大观众推介。
推介渠道之二:
通过电视、报纸及相关新闻媒体,向全社会进行宣传,主要塑造栏目良好的社会形象, 争取支持。应经常和各企业、 政府等部门联系,取得他们的支持推介渠道之三:
通过广告发布会, 举办感动深圳的一百人评选活动, 深圳发展历
程图片展及其他广告方式, 向广告商家宣传此栏目, 并通过上门拜访
等方式,争取广告商家的支持。
五、市场前景分析
、硬性广告、软性广告、冠名权等收益
、热线:热线设有多种参与内容,包括:节目报名、观众提问、参与现场节目等等,不但宣传了节目,还蕴藏了新的经济收益。
六、效果评测
在每个月、甚至每周都要进行效果的评测, 以不断完善并促进整个电视栏目的经营。
七、具体拍摄制作
(一)、运作模式:
制片人制度,需要既懂节目运作、又懂节目经营的人做制片人。围绕节目定位,经营该时段节目,制片人要保持相对的独立性。
(二)、建立电视栏目视觉识别系统。
、栏目标志。栏目标志是理念和特点高度浓缩的表现符号,是电视栏目视觉识别系统的核心, 它的使用频率非常高, 也是电视品牌的无形资产,也电视台品牌形象的象征。包括图案及色彩、文字等。
2 、栏目形象片花。这是突出频道形象的重要手段。
5至10秒片
花,以栏目标志为主要画面,抽象的多层画面叠透出三维的图象,再
加上电视栏目字样,音乐要浓缩频道个性。
、栏
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