安全生产质量保证标准体系.docx

安全生产质量确保体系 青海天路交通工程建设有限责任企业 国道214线共和至玉树段病害整改工程GYZZ-1协议段 20XX 1.目标 对安全生产质量确保体系相关文件和资料进行控制，确保各相关作业场所使用有效版本文件，预防使用失效或作废文件。 2.安全领导小组 组长：王珍贤 副组长：魏宏、马成华、李跃升 组员：李长青、马金录、陈明德、李国强、马金文、刘金浩。 3.职责 （1）项目经理是文件控制关键领导； （2）项目经理办公室是文件管理部门，负责登记、传阅及分发； （3）项目安全员是搜集文件并汇编责任人员。 4.计划书，安全技术交底，安全统计 （1）法律、法规、规范； （2）技术文件、标准、施工组织设计、专题施组、各项施工方案； （3）其它管理文件、协议、协议、管路规章制度。 （4）文件和资料受控、非受控、标识及有效版本。 1）受控 受控文件、经过受控标识，在项目部实施文件，均属受控文件。 2）非受控 非受控文件，不需本项目不实施文件，均属非受控文件。 3）标识 凡文件全部需标识，加盖受控章，非控制文件不加盖受控章，作废文件在左上角加盖“作废”以示标识。 （5）全部文件均需字迹清楚，注明日期（包含修订日期），标识明确，妥善保管，方便查找，并在要求期内留存。 （6）文件标准 1）安全标准体系手册由项目经理同意后，报企业各部门审批后，由企业副总经理或管理者代表同意后公布。 2）施工组织设计，由企业总工程师审批。 （7）文件销毁 本项目无权销毁任何资料和文件。 （8）文件归纳及保管 包含工程类相关资料完工后，办理归档手续，相关部门安全统计完工后保留十二个月。 5.安全教育培训 1)目标：经过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训，提升全体施工人员安全管理意识，保护自己及不伤害她人技能，共同实现项目部提出安全管理目标及承诺。 2）职责： （1）项目副经理负责制订本项目标安全教育培训计划； （2）安全员负责制订施工作业人员培训计划； （3）技术员、施工员负责编制分部分项工作安全技术交底材料； 3）程序概要： （1）培训目标 经过培训应确保相关人员: 遵章守纪，服从管理，实施施工现场安全生产确保体系要求关键性； 本职员作中存在实际或潜在危害及重大环境影响，和违章作业可能造成自己或对她人不良影响和后果。 （2）培训对象 1）新工人、一般工人、特种作业人员； 2）通常管理人员、技术员、项目部各级领导； 3）特种作业人员和管理人员资质培训均由专门机构负责培训。 （3）培训内容 1)安全管理、环境管理基础知识； 2）施工管理人员安全专业知识； 3）施工现场安全规章、文明施工制度； 4)特种环境中安全技能及注意事项； 5）监护和监测技能； 6)对潜在事故隐患或发生紧急情况时怎样采取防范及自我解救方法。 （4）其它相关教育要求 1）节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变时，应进行针对性安全教育；（分管人员:） 2)负责对分包队伍进行安全教育及平时安全教育；（分管人员：） 3）新进职员必需进过三级教育和建立劳动保护教育卡才能上岗；（分管人员：） 4）做好培训教育 6.安全生产质量确保体系 本项目部安全教育内容，是依据国家行业JGJ59-99《建筑施工安全检验标准》要求标准，具体包含：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在不安全原因等内容。 安全管理 安全生产责任制 1.班组长安全生产责任制 （1）确保完成项目部制订年度《环境、职业健康、安全生产、文明施工管理目标及工作计划》。 （2）严格遵守并实施企业及项目部指定多种规章制度。 （3）带头遵守安全生产文明施工，对本班组人员在施工中安全负责。 为本班组选拔合格兼职安全员，和其共同检验本班组人员安全生产文明施工情况，杜绝“三违”及野蛮施工行为。 班前要对所使用机具、设备、防护用具及作业现场进行安全检验，发觉安全隐患立即汇报工长进行整改，确定安全后方可继续作业。 认真落实“班组安全生产责任状”，实施项目部安全技术交底，指导本班组人员安全作业。 施工中要做“不伤害自己，不伤害她人，不被她人所伤害”。果断抵制违章指挥、冒险作业、野蛮施工行为。 按时参与本班组活动，严格遵守劳动纪律；正确使用、珍惜和保管好作业工具及劳动保护用具。 施工中发觉安全隐患，要立即向班组长、工长汇报；遇有严重险情，要立即撤离作业现场，并立即汇报组长、工长、安全员处理。 对因违反企业及项目部规章制度而造成后果，负担全部责任。 目标管理 环境目标：施工全过程，对环境污染指标，不超出国家及施工项目所在地环境保护部门要求。 职业健康目标：杜绝发生‘食物、气体’中毒、职业病、恶性传染病。 安全生产管理目标 （1）安全达标目标：实现施工全过程“零事故施工”、 （2）伤亡事故控制目标：