建立和谐的特许商与加盟商关系 .pptx

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;目录;;特许商传授给加盟商的不仅是产品或服务, 而必须还是他自身完整的、经成功验证的 、可传输的经营方法,即通常所称的Know How。 ; Know How 专业技术方法 可盈利的经营模式 被市场认可的完整商业概念 专有的: 不是以总体的方式被认知, 或与特许商没有关联的人们并不能轻易得到。 实质完整的: 是指涉及特许经营主要活动的发展中最基本的方面,还指可以使加盟商在其领域范围内更好经营、为提高竞争力而学习和使用的方面。是盈利经营的条件,也是减少失败风险的 基础 。 经成功验证的:只有经过特许商自营的Pilot Unit验证为成功的才成为真正的Know How. 可传输的: 可以用书面形式识别以上3个条件,并用以传授给加盟商。 ;特许商;加盟商;为什么选择特许经营;特许经营带给特许商的不仅仅是好处,也有加盟商可能带来的风险而最大的风险便正在于特许商与加盟商之间的关系;;三种类型的特许经营扩张战略:;招募和甄选加盟商;加盟商甄选的钟摆定律;;;特许商的主要义务是提供和发展特许经营业务的平台;加盟商的主要义务是遵守平台的游戏规则;特许经营合同的24项要点;;;采 购;供传输的文件化体系 – 3S特点;对加盟商的持续支持;接受特许商的监控督促既是加盟店的义务,也是权利;对于顾客投诉,请时刻牢记...;这些工具可用以帮助解决复杂问题, 并将原始数据转变成可供采取行动利用的信息;改 进;;粘合度——特许商的核心竞争力 ;“核心竞争力就是获得客户忠诚度、让客户满意的能力” ——沃尔玛创始人 萨姆.沃尔顿;粘合度的持续评估、设计和实现; 品 牌 规模效应 数据库 客户资源 信息集成优势、市场研究能力 外部关系和资源 持续研发、创新 专利 运营的持续监控和指导 独有产品供??和调拨 独有设备供应 专业技术 经营诀窍 ;普亚国际是世界三大专业特许经营咨询公司之一;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Monday, June 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:12:5110:12:5110:126/1/2020 10:12:51 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2010:12:5110:12Jun-2001-Jun-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。10:12:5110:12:5110:12Monday, June 1, 2020 13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2010:12:5110:12:51June 1, 2020 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。01 六月 202010:12:51 上午10:12:516月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 2010:12 上午6月-2010:12June 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/1 10:12:5110:12:5101 June 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:12:51

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