学校年度的工作总结计划.docx

2019 年学校年度工作总结 20XX年学校年度工作总结一 本学期，我校在上级教育主管部门的正确领导下，高举 邓小平理论的伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导， 认真贯彻党的 xx 大精神，深化教育改革，全面实施素质教 育，一心一意抓教学，千方百计上质量，转变思想观念，切 实加强学校管理，不断提高教育教学质量，取得了可喜的成 绩。 一、从管理入手，不断增强学校的凝聚力、战斗力和创 新力。 1、加强思想政治工作，确保学校的持续健康发展。 加强政治理论学习，是学校教育教学工作取得突破性成 效的关键，也是强师兴校的指南。学校旗帜鲜明地讲政治、 讲学习、讲正气，坚持把政治学习制度放在首位，坚持以邓 小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合《公民道德 教育实施纲要》和《中共中央国务院关于进一步加强和改进 未成年人思想道德建设的若干意见》 、依法治校方针政策等 学习，坚持以德施教，强化教师的职业道德，铸就教师的崇 高灵魂，提高教师素养，扎扎实实地强化了为人师表、无私 奉献、教书育人、爱岗敬业的师德、师风建设，全校教职工 以崇高的职业道德、光辉的师表形象、一流的政治业务素质 展现在学生、家长和社会各界人士的面前，并赢得了良好的 赞誉。 2、加强制度建设，狠抓落实，不断提升学校管理的规 范性。 对德育、教学、后勤、财务，尤其是安全管理、课堂教学管理、学生评价机制上规范、完善、细化了一系列规章制度，并通过学习、督查、考核的落实，提高了教职工履行岗位职责的自觉性，切实促进了学校各项工作的规范、健康和高效发展。 二、牢固树立“育人为本、德育为首”的观念，不断创新班级工作管理机制，开展丰富的校园文化生活，继续推进学校德育精细化管理工作。 德育工作是学校工作的首重，是教育工作的第一要务，一年来学校继续整合一切德育力量，努力实现全员育人、全程育人和全面育人，初步构建出比较明晰的思想教育体系。1、加强德育队伍建设，努力培养一支德育工作队伍， 尤其是班主任队伍。 全校提倡人人都是德育工作者，要求做到时时育人，事事育人，全方位育人，进一步强化全员育人，岗位育人的意识，全面实施素质教育。继续坚持“以会代训”原则，每周一定期召开班主任例会，探讨交流班级管理经验，积极探索创建优秀班集体的有效途径，坚持抓好班主任培训力度，不断提升班主任工作能力。同时进一步完善班主任工作量化管理方案，实行班级量化管理制度，对班主任日常工作的考评更具体有效，真正起到了表彰先进、激励全员的作用。初中思品教学工作总结 2、进一步构建德育常规管理体系，开展好多种形式的主题教育活动。 根据学校实际需要，开展主题教育活动。先后举行了军训、艺术节、 “五个一”活动、 “学规范争五好”等大型主题教育活动，效果显著。同时，充分发挥好法制副校长、法制辅导员的作用，加强校警联动，一丝不苟地抓好学生活动安全、交通安全、卫生安全、生活安全等教育，定期举行法制讲座，努力提升学生的法制纪律观念和安全意识技能，创建安全文明的和谐学校。 三、坚持以教学为中心，推进课改，进一步落实教学常 规，突出毕业班工作，保证教学质量。 质量是学校的生命线和落脚点，为此，千方百计提高教 学质量是我们共同的追求和奋斗目标，坚持做到聚精会神搞 课堂教学，一心一意谋学校发展。 1、重抓教师教育理念的转变。 结合新课程改革的精神，学校要求教师在教学任务上从 教书向教书育人转变 ; 在教学观念上从以教师为中心向以教 师为主导、学生为主体转变 ; 在教学内容上从单纯的讲解向 理论和实际相结合转变 ; 在教学要求上从死记硬背传授型向 智能与知识相结合型转变 ; 在教学方法从注重教法向教法与 学法指导同步转变 ; 在教学评价上从终结性评价向过程性评 价与终结性评价并重转变。 2、强化课堂常规管理，向 45 分钟要质量。 学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低 消耗、高质量。切实落实了课堂教学双向反馈监督机制，在 教学管理过程中进一步规范检查、落实、激励等制度，重视 和发挥好教师对班级课堂学习情况的反馈以及学生对教师 的课堂情况的反馈，落实“人人懂常规、个个守规范，班班 有秩序”的要求。继续搞好教学开放周活动，坚持领导深入 班级听课制度，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。校级领导、教务主任、教科研主任深入课堂第一线听课，了解教师教学情况，把握教学方向，提高教学对策，不断提高教师教学能力。一年来，学校行政和有关人员共听课 180 多节，并以“教学汇报课”为载体对多 位年轻教师进行现场指导，获得了较大成功。 3 、全力抓好 毕业班的中考备考工作。 学校始终突出毕业班工作，充分认识到中考质量是学校生存发展，被社会认同的根本保证，把毕业班工作放在压倒一切的高度来认识。坚持强化训练，强调检查，批改迅速，辅导到位，团结协作