2019现代企业管理方法形成性一答案.docx

word word范文 题目1 正确 获得3.00分中的3.00分 未标记标记题目 题干 【单项选择题】从管理的定义可以看出 （ ）。 选择一项： 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 管理要把目光集中在企业内部 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 提高组织的管理水平是组织的最终目标 反馈 正确答案是：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 题目2 不正确 获得3.00分中的0.00分 未标记标记题目 题干 【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是 （ ）。 选择一项： 决策 领导 组织 控制 反馈 正确答案是：决策 题目3 不正确 获得3.00分中的0.00分 未标记标记题目 题干 【单项选择题】人际关系学说将人看作是 （ ）。 选择一项： 经济人 自由人 文化人 社会人 反馈 正确答案是：社会人 题目4 不正确 获得3.00分中的0.00分 未标记标记题目 题干 【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是 （ ）。 选择一项： 人力资本 物质资源 专利技术 市场资产 反馈 正确答案是：人力资本 题目5 正确 获得3.00分中的3.00分 未标记标记题目 题干 【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是 （ ）。 选择一项： 战略性决策和战术性决策 战术性决策和业务性决策 战略性决策和业务性决策 战术性决策和程序化决策 反馈 正确答案是：战略性决策和战术性决策 题目6 未回答 满分3.00 未标记标记题目 题干 【单项选择题】在管理的特征中，管理的 （ ）就是强调管理的实践性。 选择一项： 艺术性 权变性 科学性 系统性 反馈 正确答案是：艺术性 题目7 未回答 满分3.00 未标记标记题目 题干 【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即 （ ）。 选择一项： 直线制组织结构 直线职能制组织结构 事业部制组织结构 职能制组织结构 反馈 正确答案是：职能制组织结构 题目8 未回答 满分3.00 未标记标记题目 题干 【单项选择题】下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是 （ ）。 选择一项： M型结构 H型结构 U型结构 矩阵制结构 反馈 正确答案是：U型结构 题目9 未回答 满分3.00 未标记标记题目 题干 【单项选择题】在计划评审技术 （PERT中，关键线路是指（ ）。 选择一项： PERT网络中最重要的活动组成的序列 PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列 PERT网络中最不重要的活动组成的序列 PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 反馈 正确答案是：PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 题目10 未回答 满分3.00 未标记标记题目 题干 【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是 （）。 选择一项： 物质层是精神层和制度层的中介 精神层决定物质层和制度层 物质层、制度层是精神层的外在体现 三个层面相互影响、相互作用 反馈 正确答案是：物质层是精神层和制度层的中介 题目11 未回答 满分3.00 未标记标记题目 题干 【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是 （ ）。 选择一项： 现金预算 收入预算 弹性预算 刚性预算 反馈 正确答案是：刚性预算 题目12 未回答 满分3.00 未标记标记题目 题干 【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫 （ ）。 选择一项： 授权 集权 分权 以上都不对 反馈 正确答案是：授权 题目13 未回答 满分5.00 未标记标记题目 题干 【多选题】管理的特征是 （ ）。 选择一项或多项： 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系 管理的艺术性是指对变化的适应性 管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 反馈 The correct answers are:管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 ,管理的系统性要求管 理者要协调企业内部、外部的各种关系，管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效， 也未必绝对无效 题目14 未回答 满分5.00 未标记标记题目 题干 【多选题】属于组织文化制度层 （行为层）的有（ ）。 选择一项或多项： 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定 具有组织特点的纪念晶和日常用品 员工评议论干部和总结表彰机制 组织举办的歌咏比赛、体育比赛 组织目标和核心价值观 反馈 The correct an swers are:关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定 ，员工评议论干部和总 结表彰机制，组织举办的歌咏比赛、体育比赛 题目15 未回答 满分5.00 未标记标记题目 题干 【多选题】下列关于头脑风暴法的描