采购环境分析课件讲课稿.ppt

采购环境分析课件;案例导读回答以下问题： ;第二章 采购环境分析本章主要内;学习目标 知识目标;本章能力目标1. 能用两种方法;本章知识目标1. 市场结构及波;第一节 供应市场分析一、供应市;供应市场分析过程供应市场分析的;第一节 供应市场分析四、供应市;1.卖方垄断：市场的供应商是唯;3.买方垄断：只有唯一的主要买;5.完全竞争市场：无论是采购商;在当今的经济环境下，无论是卖方;四种典型市场的采购策略（1）完;第一节 供应市场分析完全竞争买;第一节 供应市场分析（五）市场;第一节 供应市场分析1.供应商;第一节 供应市场分析2、新供应;3.替代产品或服务的可能性按照;4. 供应商的供应商的议价能;第一节 供应市场分析市场中的五;供应市场分析的工作步骤（1）确;（4）制定研究方案与方案实施。;供应市场分析的层次和内容分析层;案例：中国钢材市场分析报告（2;第二节 采购对象的细分 一、采;第二节 采购对象的细分（二）直;第二节 采购对象的细分二、采购;第二节 采购对象的细分三、采购;机会与风险对企业的重要性80%;供应定位模型的典型象限特征一览;对企业的重要性瓶颈日常关键杠杆;1. 对战略采购品最好的策略;2. 对瓶颈采购品首先要让供;3. 对集中采购品主要的努力;4. 对于正常采购品，采购对;思考题 以你自己所用的手机为例;第三节 采购对象的规格一、规格;第三节 采购对象的规格一、规格;第三节 采购对象的规格二、产品;（一）品牌和商标品牌和商标名称;利用品牌和商标做规格说明的劣势;（二）样品通常适用于其他规格说;（三）技术规格技术规格具有较明;（四）构成规格构成规格涉及一个;（五）功能和性能规格功能规格包;（六）商业标准商业标准描述原材;（七）市场等级依据过去所建立的;（八）设计图和设计规格机械加工;第三节 采购对象的规格三、服务;1.试用“供应市场结构法”或“;本章结束;此课件下载可自行编辑修改，仅供