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Q/FY.G.40.7.19-2004
版
次
00
质虽保证大纲编制与管理
页
次
共3页第1页
1目的
为了能正确指导产品质量保证大纲的编制,更好的为管理服务
2范围
适用丁公司产品质量保证大纲(质量计划)的编制和管理
3术语
(无)
4工作方法
责任单位
研究所 4.1
4.1.1
4.1.2
4.2
研究所 4.3
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.4
4.3.5
4.3.6
4.3.7
活动
编制产品质量保证大纲(质量计划)。
编制人员首先要对产品研制及生产的有关情况进行调查分析,重 点应查阅产品合同、研制任务书、技术协议和质量保证协议及上 级的批复文件、产品的研制程序、计划网络图等,收集资料为编 写质量保证大纲做准备。
必要时,每一个产品、项目或合同都应编写质量保证大纲,尤其 是新产品或改进、改型的产品,但对丁成熟生产的老产品、系列 产品及类似产品,其质量要求已在相应的文件中给予了充分的阐 述,当使用这些文件能保证产品质量要求时,可以不编写专门的 质量保证大纲。
质量保证大纲(质量计划)的内容:
-应达到的质量目标;
-各阶段责任和权限的分配;
-应采用的特定程序、方法和作业指导书;
-有关阶段的试验、检验和审核大纲;
-达到质量目标必须采取的其他措施。
质量保证大纲的编写要求
应根据具体产品、项目或合同的特定要求,做到针对性强,规格 严谨、可操作性强。
为使产品质量保证大纲精练、实用,可引用质量手册、程序文件 及其他相关标准的内容。
在合同的情况下,产品质量保证大纲应满足顾客要求,并应征得 顾客同意。
要规定公司各部门实施产品质量保证大纲的职责、权限和相互关 系。
保证设计产品能达到要求的功能、性能、可靠性、安全性、经济 性、可生产性和其他质量特性要求,保证设计文件对上述要求做 出明确规定,并保证在研制、生产各阶段实现上述要求。
确定产品质量保证大纲的各项要求,提出各阶段的控制方法,保 证对可能出现的问题提出预防措施、检查方法和纠正措施,保证 阶段转换工作顺利进行。
对产品质量保证大纲实施的检查、分析、评定和考核做出安排,
4.4
4.5
4.6
质量处 4.7
质虽保证大纲编制与管理
页次 共3页第2页
提出产品质量保证大纲有效执行的客观证据。
在调查分析的基础上,结合特定产品、项目或合同要求,在技术 和管理上提出专门的质量措施、资源和活动要求。质量保证大纲 通用部分可引用公司有关质量体系文件的相关内容,只对特殊要 求做出规定。军品可参照GJB1406产品质量保证大纲要求》编制 质量保证大纲编写完成后,应进行会签、审定,提交顾客同意、 认可或审定。质量保证大纲由总工程师或授权的副总工程师批准。
质量保证大纲按《文件控制程序》要求进行管理发放,如需更改 应按照《文件控制程序》及相关标准的规定办理更改手续。
按照质量保证大纲的要求,负责对产品质量保证大纲的实施进行 监督检查。
5相关文件
文件编号
Q/FY.G.40.2-2004
GJB1406
文件名称
文件控制程序
产品质量保证大纲要求
6相关记录
编号 名 称
质量保证大纲检查记录
保存地点
质量处
保存期限
7、对应要素及修订状态
对应要素 内容
7.1 产品实现的策划
文件提出单位:技术质量部
文件起草单位:增压器分公司
文件起草人:赵艳
文件批准人:莫文军
标记 处数 更改单编号
更改人 更改日期
Q/FY.G.40.7.19-2004
版
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质虽保证大纲编制与管理
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5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
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17088100343356107 101581152501500522
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