高层领导安全领导力精选.ppt

高层领导安全领导力 主讲 时间  安全经验分享  安全领导力研讨 目标 熟悉世界级的安全管理理念。 明确中高层领导在卓越的安全管理过程中的角色和职责。 为管理层实施个人安全领导力提供指导。 期待的成果 理解和接受“个人安全责任和承诺” 为下一步的工作制定行动计划  强项与担心 强项 担  今天的讨论 ●简介 ●世界级的安全管理理念 ●需要注意的关键领域 ●安全行动计划:我们从这儿出发到达 什么样的水平?  需要实现卓越的安全管理是因为 道德上的责任感。 政府&社会的呼声。 良好的经营业绩与安全休戚相关,因为. 灾难性事故造成巨额损失。 卓越的安全管理会提高生产率。  安全管理的推动因素 企业形 象 质量 生产效 股东员工的 伤 索赔 员工士 气低落 社会 成本  杜邦因可持续发展而重视安全 环境 福利 客户 社区 关系 建设 公司 建设 员工 基础 合同方 家庭 设施 管理 多样性  杜邦因商业影响而重视安全 防止重大事故发生 减少事故造成的损失 遵守运营规定 提高生产效率 长期发展的动力 文化改进的催化剂  良好的安全=良好的业绩 效率提高 产力 的有效性 随事故的减少 员工的认同感 资金效率 Organzational Effectiveness