质量保证措施方案(4).docxVIP

质虽保证措施 质量方针 强化过程管理、致力持续改进、追求优良品质、创造优良工程、满足业主需要 工程质量保证措施 施工质量保证措施 1） 施工前针对本工程特点，编制技术先进，工期合理和质量确保优良的施工方 案，制定适合工本程质量目标计划的各项管理制度。 2） 做好设计图纸的会审工作，认真参加技术交底，全面确保工程项目的工艺特 点和质量标准。 3） 明确采用施工技术规范的技术标准，并认真贯彻执行工作。采用专业检查与 工人自检相结合的办法，把质量问题消灭在施工过程之中。特别是隐蔽工程 部位和关键项目自检，专检之后还要通过建设单位、现场代表的检查认定， 才能转入下道工序。在施工中充分发挥班组长和质量管理人员的作用， 实施道道 工序的严格把关。 4） 抓好施工方案的实施工作，对重要施工部位要制定切实可行的质量保证措施。 施工现场必须执行“五不准”制度，即“无设计或无消防部门审批的设计图 纸不准施工；材料无“三证”的不准使用；设备和成品不合格者不准施工； 降低规范要求或验收标准不准施 工；不合格工程不准报竣工工程项目。 5） 做好施工技术资料工作，技术资料要达到及时、完整、准确和较好的可追踪 性，按质量控制点对重点部位和资料进行复查。 6） 工程竣工时及时向建设单位交付完整的工程技术资料。 7） 加强材料、设备质量管理，认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。交 付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证，对施工用料要提供材质证明书。 进入现场的材料、配件必须进行验收，没有出厂合格证或合格章的不准使用。 材料质量保证措施 我公司坚决杜绝将不合格材料、设备用丁工程施工。 1） 材料进场后项目部首先进行自检。 2） 项目部自检合格后，填写建筑材料报验单，并同时报送相应的备案证，合格 证，采购合同及其材料质量保证协议书，报监理工程师检查验收。 3）监理工程师检查验收合格后，签署材料、设备进场使用审批单，同意该材料 进场（堆）存放（否则必须立即活理出场或封存）。 4） 项目部填写材料试验委托单，在监理工程师的监督下取样送检。材料试验委 托单位必须报得监理工程师签章方为有效。 5） 项目部须及时向监理工程师提供材料试验报告单，否则，该材料不得用丁工 程。 质量检查与监督 1） 严格按施工验收规范和质量检验评定标准实施检查和监督。 2） 定期对工程的技术资料进行检查，保证施工技术资料真实、完整及时。 3） 定期对各工程进行大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病制定保证质量 的具体措施。 4） 对存在的工程问题在未得到解决前不得继续施工，检查人员有权制止违章操 作和停止下道工序。公司和项目负责人应支持质检员行使质量否决权。 5） 做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和质检部门的质量监督检查，及 时听取用户意见，建立质量信息反馈档案。及时整改工程质量方面所存在的 问题，不断提高工程质量水平。 6） 隐蔽工程要认真施工及做好各项资料工作，结束后要请建设单位及质量部门 人员检查，合格后签字，才能进行下道工序，不经建设、质监部门的验收、 签字，不准进入下道工序作业。 工程质量管理方法 质量是企业生存的重要条件，是企业发展的动力，为此公司所有员工必须树 立质量第一、信誉第一观念，从而推动本公司质量工作全面发展。具体管理办法 为： 1） 成立质量管理小组，具体负责公司质量上台阶的工作。 2） 公司每周进行一次质量大检查，发现问题限期整改。 3） 公司每日召开一次工程质量评比通报会，表扬质量好的工程，通报批评质量 差的工程。如果通报批评两次，要对其工程负责人进行行政处罚及经济处罚。 4） 各工程负责人要针对本工程特点做出适合工程质量要求的具体措施，要做到 高标准、严要求。 工程项目部兼职质检员要每天检查，发现质量不合格，马上制止并责令整改。 施工作业人员要严格按设计图纸施工，严禁擅自修改，否则公司严肃处理。 如果确需改动图纸，要及时同建设单位或监理人员联系，拿出处理方案。 对隐蔽工程要及时填写隐蔽材料，并请有关部门签字，公司存档。 严禁不合格材料及配件进入工地现场， 所有材料、配件都要具有产品合格证， 质量检验证明等。 假日预案及抢修方案 一、 设备的抢修 1、重大抢修或者大面积的维修和保养时，项目经理必须现场进行监督工作， 防止新的问题出现。 3、 当发生重大事故在下列情形时，处理方法如下： 危及人身安全的先处理； 影响面积大的先处理； 妨碍交通的先处理； 发现事故时人要边报上级边处理。 4、 发生事故抢修时，除正常值班者坚守岗位外，抢修组成员均应赶到现场进 行抢修直至处理完毕。 5、 抢修工作保证措施： 设立24小时报修服务热线 重大、紧急事件响应时间：接到报修电话 40分钟内赶到现场，查明故 障原因，故障5小时内修复完毕，重大、紧急故障50小时内修复完毕。 二