2018年部门培训员激励方案.pdf

部门培训员激励方案 一、目的： 为提高部门培训员开展培训工作的积极性，本部将考察部门培训员日常培训工 作，对其中优秀人员进行表彰及补助津贴，以此达到正面激励、树立榜样的作 用。具体方案如下： 二、培训员评分标准： 1. 2018 年培训员每月得分将通过 8 个项目 （产品知识抽查正确率、仪容仪表抽查合格率、部门日常培训抽查完成率、培 训出勤率、人均培训小时数、出席培训员俱乐部活动、部门开展培训活动的质 量以及参加培训部开展竞赛获奖的名次）得出每月分数；其中部门开展培训竞 赛活动的质量和参加培训部开展竞赛获奖名次为 2018 年新增的评分项。 2. 每项评分项目的分值为： 3.1 产品知识抽查正确率： 100%-3分、 90%-2分、 80%-1分； 3.2 仪容仪表抽查合格率： 100%-3分、 90%-2分、 80%-1分； 3.3 部门日常培训抽查完成率 （每月每部门抽查 2-3 次）：完成 -3 分；半完成 -2 分；未完成 -1 分； 3.4 培训出勤率： 100%-3分、 90%-2分、 80%-1分； 3.5 人均培训小时数： 5 小时 -3 分；4 小时 -2 分；3 小时 -1 分； 3.6 出席培训员俱乐部活动：出席 -1 分，未出席 -0 分； 3.7 部门开展培训竞赛活动的质量：优秀 -3 分、良好 -2 分、一般 -1 分。此项将 1 通过活动项目的设置、员工参与度、现场气氛等进行评分。 3.8 参加培训部开展的竞赛活动获奖名次： 冠军 -3 分、亚军、2 分、季军 -1 分。 3. 培训员分数等级： 4. 一线部门，分值 8 分及以下 =差， 9-13 分 = 良好， 14 分及以上 =优秀。 5. 二线部门，分值 5 分及以下 =差， 6- 8 分 = 良好， 9 分及以上 =优秀。 4 、最佳部门培训员：每个季度评选一次，三个月得分最高者当选，一线 1 名， 二线 1 名。 内 数 年度总 类别 项目 单价 小计 容 量 计 季度最佳部门培 2,400 300 元 2 600 最佳培 训员 奖 元 训员 年度最佳部门培 金 2,000 2,000 1,000 元 2 训员 元 元 4,400