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领导分享汇报工作方法：抓住五个原则、把握三个要点 向领导汇报工作是一门艺术，学会并能灵活的掌握这套艺术，恰如其分的运用到实际汇报工作中去，可以收到喜出望外的效果。都说三分工作，七分汇报，这句话一点不假。 那么怎样才能做好工作汇报呢？要抓住五个原则，把握三个重点。 抓住五个原则 1.时效第一原则 效率就是生命，对于需汇报的工作，需要做到尽早请示，及时汇报，让领导及时获知信息，作出指示。 2.实事求是原则 汇报工作的目的是提供信息数据，参考建议等以供领导决策。因此必须确保内容的真实性，做到实事求是的汇报，才能让作出的决策不脱离实际。要倣到收集资料来源可靠，信息分析有凭有据，汇报内容不能凭空臆想，不能想当然，要原汁原味的将情况报告上去，供领导参考。 3.主次分明原则 汇报工作不能背流水账，不能眉毛胡子一把抓，让听者费时费神。因为领导的时间是宝贵的，汇报工作时应把工作轻重缓急做好分类，把重要的，紧急的工作内容放在前头，让领导尽早定夺。 4.内容详实原则 这才是整个汇报的核心内容，领导不管你的工作经过，他关注的是结果，首先，一定要明确领导最想知道的是什么方面的。其次，内容一定要抓重点说、要详细说，比如做了什么工作，工作的成果是什么，与上次相比，这次的发展趋势又如何……。 5.随听随记原则 汇报工作期间，领导随时可能作出补充或进行修改，或者提出重要举措及关键思路，这时光靠大脑记住可能会丢失信息。因此，汇报工作时必须带好本子和笔，认真聆听领导的指示，及时详尽地作好记录，并将其体现到方案中，更有利于指导工作开展。 汇报工作时，把握三个重点：不提三个，不说三种话，不提三件事。 不提三个人 1.不提领导刚训示的人 汇报工作时，对于领导刚刚处理过的人，这个时候你千万别提，领导正在气头上，你就别再添油加醋，看似你站在领导这边，可实际上你在落井下石，领导会觉得你这个人好心狠。 2.不提工作中的小人 这一点绝对不能向领导提的，领导肯定知道单位中存在的一些小人，领导不说，不代表领导不知道。你一提这些小人，领导以为你不是个阳光的人，背后打小报告，是在想着怎样利用领导之手排挤他人。或者以为你做错了什么而想掩盖什么，所以你恶人先告状。 3.不提与领导叫板的人 和领导公然叫板的人，要么是脑子有问题，要么就是有关系有后台的人。你哪个都不能惹，与其自己为难，何必为了讨好领导而提这些事情呢？ 不说三种话 1.不说领导安排不周的话 这是一种埋怨的情绪表达，很多人习惯性地把工作责任推给领导没有安排好。你既然知道领导没有安排好，之前你干什么去了呢？到事后来放马后炮，怎么不做事前诸葛呢？所以说，说一千，道一万还是自己的问题。 2.领导不关注的琐事不说 职场关系错综复杂，所以涉及到人际关系:谁和谁更亲密，谁和谁距离更远，谁和谁经常闹矛盾等等这些工作之外，领导不关注的琐事千万别提。这些在处理人际关系的环境下，实际上少吃咸鱼少口干，因为多嘴必多祸，你根本搞不清楚背后复杂的人际关系和各种各样的瓜葛。因此，你只需做好自己的工作即可。 3.没有把握完成的事不说大话 有些人汇报工作时喜欢给自己吹牛皮，对于自己压根就没有把握完成的事情也敢在领导那里说大话，要是碰上那些没有心计的领导也就没什么，要是碰上了有心计的领导，他会留个心眼，专门把你记着帐，你就吹吧，到时不兑现让你吃不了兜着走。 不提三件事 1.不提与工作无关的事 如果你在汇报时说太多与工作无关的事，领导就会觉得你这个人有问题，心想你自己工作都没弄明白呢，却成天闲着管人家的事。所以要控制自己的嘴，别把闲事当正事。 2.不提后悔的事 这种事情说了对自己更是不利，领导会觉得你这个人没长记性，明知道后悔，为何一而再，再而三地干呢。本来就窝囊，何必再提呢？特别是向领导汇报时，更要把这些事当成笑话藏起来。 3.不提领导安排不到位的事 这种事情提都不要提，说太多这样的事，就是对领导的不满意，这是自己给自己过意不去哦。要知道，谁想听关于自己工作不到位的事情呢？换做是你，也不想听这些啊。所以，不提领导安排不到位的事情。 当然，汇报工作很重要，但更重要的，是在工作中要谨遵教诲，切实抓好工作落实。只有这样，才不会让你的努力白费。