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人力资源部绩效考核方案
一、 目的
为了更好的引导部门员工行为，加强员工的自我管理能力， 提高工作绩效，发掘员工潜能，了解员工的工作态度、个性、能力状 况、工作绩效等基本状况，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一 个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实
现。
二、 适用范围
人力资源部全体员工（试用期间的员工只考核，不挂绩效，考核 情况作为试用转正的主要依据）
三、 具体办法
1、部门负责人由总经理考核工作完成情况及相关考评标准???
2、部门所属员工由部门负责人组织考核。
3、部门所属员工考核后的绩效总额不得超出部门应发总额（部 门周工作计划加分部分除外）。
4、每个工作岗位根据具体的绩效考核表格考核指标给出评 分，再套入到总的考核表格中去进行综合评定。
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（一）招聘专员的考核
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