最新联络通道施工应急预案.docx

目录 TOC \o "1-5" \h \z 一、总则 1 二、事故风险分析 1 三、应急指挥机构及职责 2 四、处置程序 6 五、处置措施 9 六、后期处置 9 七、应急保障 10 八、应急材料及设备 12 联络通道施工应急预案 一、总则 1、编制目的 为有效应对联络通道施工过程中可能出现的重大事故， 及时采取 应急控制措施，组织实施抢险工作， 最大限度地减少事故造成的损失， 保障生命财产安全，特制定本预案。 2、编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程安全生产管理条例》 《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 《生产安全事故报告调查处理条例》 《沈阳地铁制度汇编》 3、适用范围 本应急救援预案适用于沈阳地铁九号线第七合同段汪河路站至 曹仲站区间联络通道冻结开挖施工过程中的紧急安全情况。 二、事故风险分析 （一）此阶段为在冻结帷幕的保护下进行人工开挖和初期支护和 永久结构的施工， 只要冻结帷幕的强度满足设计要求， 则不会发生风 险事故。 （二）联络通道开挖后，地层中原有的应力平衡受到破坏，引起 通道周围地层中的应力重新分布， 这种重新分布的应力不仅使上部地 层产生位移，而且会形成新的附加荷载作用在已加固好的冻结帷幕上， 冻结帷幕及冻结管在这种应力作用下会产生蠕变。蠕变变形量过大， 则会引起冻结管断裂，使冻结不能继续进行，直至冻结帷幕破坏。 （三）因冻结帷幕各部分发展速度的不平衡、 冻结土体周围有暗 流水流过、冻结管盐水泄漏入冻结土体内、与管片的胶结不好、大量 的超挖冻土体，都会引起冻结帷幕出现薄弱点，在开挖过程中，都有 可能引起流水、流泥砂等现象。如不做早发现早控制，则会造成大量 的泥砂涌出，控制不及时，直到坍塌。 三、应急指挥机构及职责 为了保护项目部所有人员在施工中的身体健康和生命安全， 保证 项目部在联络通道施工中出现生产安全事故时， 能够及时进行应急救 援，从而最大限度地降低生产安全事故给项目部及员工所造成的损失， 成立项目部生产安全事故应急组织机构， 统一协调指挥项目部内生产 安全事故的应急救援工作。 本项目应急组织机构由现场应急救援指挥部、应急管理办公室、 公司专家组及社会保障力量、各职能部门主管、各应急救援小组等组 成。如图所示 应急管理办公室设在安质部。联系电话: 应急组织机构人员安排如下: 总指挥：乔国强 副总指挥：王海 成员：曹峰刘建李华忠李勇郑延磊张新华 应急组织机构下设六个应急救援小组，在各自组长带领下负责具 体工作。 （一） 总指挥（乔国强）职责 负责现场勘察，召集队伍，调动资源，下达任务。应准确掌握事 故动态，正确指挥抢险队伍，控制事故蔓延发展，并及时向上级部门 报告。 （二） 副总指挥（王海）职责 负责制定抢修方案，解决抢修过程中的技术问题，向指挥长提出 资源计划，及时了解事故情况向指挥汇报，并协助指挥抢险。在总指 挥未在位的情况下顺次代行总指挥职责。 （三） 工程抢险组职责 组长（曹峰）：负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安 全区，对危险区域进行隔离，组织实施工程抢险方案，受指挥长的指 挥。 成员（李兆坤、赵策、王继文、联络通道施工人员）：负责组织 人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区，对危险区域进行隔离， 组织实施工程抢险方案，受本组组长的指挥。 （四） 救护组职责 组长（刘建）：及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导救 护车辆。负责组织对受伤人员的救护，受副指挥长的指挥。 成员（罗铁牛、井庆宝、熊章瑞）：负责对受伤人员的救护，及 时送医院，受本组组长的指挥。 （五） 物资设备组职责 组长（李华忠）：负责组织抢修机具、材料的调配，受指挥长的 指挥。 成员（安向阳、刘广兵、郭洪川、项目部保障队人员）：负责抢 修机具、材料的调配，受本组组长的指挥。 （六） 外协组职责 组长（李勇）：快速将事故情况向总指挥汇报，及时联络求援人 员、车辆和物资，受副指挥长指挥。 成员（李德金、苏斌、曾祥志）：负责联系社会的救助，协调外 援的抢修工作，受本组组长指挥。 （七） 善后处理组 组长（郑延磊）：做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理 医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失 的理赔工作；与产权单位做好产权损失的理赔工作； 慰问有关伤员及 家属。 成员（王瑞琼、王小娟）：负责协助做好善后处理工作，受本组 组长指挥。 （八）事故调查组 组长（张新华）：保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取 样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“四不 放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 成员（王俊杰、叶丽） ：负责协助做好事故调查工作，受本组组 长指挥。 四、处置程序 对应生产安全事故分级标准，