- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
钨业整合项目初步投资可行性分析;报告目录;通过并购和自身滚动发展,xx有色已形成了国内钨产业中最大和最具竞争力及影响力的产业集群,但xx有色的主要优势集中在资源端,不具备长期持续发展的能力;加强中间产品和应用领域的竞争能力有利于xx有色保持钨产业领导者的地位,同时也是行业发展的必然规律 ;本次收购自硬及控股中钨高新不仅能获得钨产业整合的平台,同时打通了与资本市场对接的通道;而且本次并购无需额外投入现金,只需部分过桥资金,主要目的是盘活以前投入的存量资产;报告目录;收购自硬可以迅速提升xx有色在钨产业应用领域的竞争力,同时与xx有色现有的钨资产产生良好的协同效应 ;控股中钨高新打通了与资本市场对接的通道,获得了宝贵的壳资源,可作为xx有色钨产业整合的运作平台和融资平台 ;报告目录;中钨高新历史沿革;中钨高新股权结构及经营现状;自贡硬质合金有限公司历史沿革;自硬在我国硬质合金加工领域属于第一集团;但是其资产和业务被割裂成上市公司内外两部分阻碍了其长期发展,希望借改制和重组恢复其产业链的完整;报告目录;收购自硬和控股中钨高新将在2005年完成,争取2007年增发或者配股;整合所需过桥资金2亿左右,过桥时间大约3个月;本次并购实现了xx有色前期投资的提前变现,而且获得较好的投资收益;报告目录;全球对原钨的需求比较稳定,近年来随着世界经济的复苏缓慢回升;近年来经济的高速发展拉动了我国的钨消费,特别是硬质合金领域消费的快速增长;与世界钨消费结构相比,我国钨消费结构相对失调,硬质合金以及深加工钨材产品将成为我国未来主要的发展方向 ;中国在钨资源上占据垄断地位,储量占世界的60%,在全球市场上扮演着重要的原料供应国的角色;目前中国钨业呈现多寡头垄断的格局;报告目录;报告目录;本次盈利预测范围包括目前中钨高新内与钨相关的资产,以及xx有色准备置换进入资产的盈利情况;预测主要依据各公司目前提供的资料,模拟单个公司的盈利水平,而后按照权益法合并为中钨高新整体的盈利情况;整合后中钨高新的净资产回报率能长期满足其不断从资本市场上融资的需求;报告目录;本项目可???的风险主要来源于市场、整合、管理、法律等四个方面;报告目录;本项目无论从战略意义,还是盈利结果上都是基本可行的
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- T梁横向联结(湿接缝)及桥面系施工(2020.2.20).ppt
- 数码电子雷管概述.doc VIP
- 数码电子电子雷管.pptx VIP
- 抛丸清理机结构的设计毕业设计(论文).doc
- 铁匠波尔卡教案 .docx VIP
- 惠普HP LP2275w 22 英寸 LCD 宽屏显示器HP LP2275w and LP2475w LCD Monitors User Guide.pdf
- 2024届青海省部分学校高三联考模拟预测试题含答案(四科试卷).pdf
- 2011年福特蒙迪欧致胜维修电路图2011致胜电路图嗽叭wdm11523chi.pdf
- 模拟电子技术第二版查丽斌习题答案.docx
- CRRT原理及治疗模式.ppt
文档评论(0)