心得体会：实干担当,积极作为(最新).pdf

心得体会：实干担当，积极作为（最新） 项目是推动 X 区经济高质量发展的核心支撑力。今年以来，区发改局把狠抓重 大项目建设作为立局之本、 职责之首， 实干苦干加巧干， 有力地推动了全区重大项目 建设持续保持良好势头。 一、当好“计划员”，抓谋划储备 谋定在先， 方能后动。项目库建设是实施项目的前提，没有项目库， 就使项目建 设成为“无米之炊”。我局始终坚持“抬头看路”，紧紧围绕中央大政方针、省市区 委决策部署和 X 实际谋划包装项目，不断把宏观战略具体化、把上级政策本地化， 建设高质量项目库。 一是高度重视年度计划编制。年初， 建立了由发改牵头、 行业部 门负责、乡镇街道配合的全区条块联动的项目谋划责任体系， 通过“三上三下” 审核 机制，全面摸排辖区项目资源，编制完成 2019 年重大项目计划。今年计划实施重大 项目 119 个，年度计划投资 182.5 亿元，同 2018 年比较，项目个数增加 8 个，年 度计划投资增加 37.5 亿元，创历史新高。二是强化对上争取提升充实。充分发挥发 改对上争取主力军作用，会同相关行业部门，紧盯老工业城市转型升级、乡村振兴、 生态建设等政策和投资新导向、新动向，加强预研预判预谋，夯实争取基础性工作， 积极向上争取到了农村人居环境整治、 重点流域水环境综合治理等项目， 形成了 “梯 次明显、结构优化、 接续有力” 的项目储备良好格局。今年以来建立老工业转型升级 等项目库 8 个，包装争取项目 107 个，会同农业农村局成功争取了全市唯一的长江 经济带农村面源污染治理项目。 三是注重招商成果及时转化。 积极配合招商部门， 分 析全区资源、 交通、土地、环境等优势， 围绕我区发展定位， 明确我区产业招商重点， 编制形成工业、 农业、旅游、资源开发等方面的招商引资项目库，协同制定完善我区 产业招商指导目录。同时，第一时间做好落地项目进入重大项目库管理的相关工作， 努力推动形成项目招商安商和推进建设的良好局面。 目前，正在全力推动铜锣湾、 铭 赛实业等项目中期调整纳入全市重大项目管理。 二、当好“组织员”，抓督促推动 真抓实干才能干出实效。 我局以务实举措构建项目建设推进机制， 全力构建项目 落地一批、开工一批、建成一批的良性梯次发展格局。一是完善重点项目管理机制。 把责任落实作为项目落地见效的前提，按照“一个重点项目、 一名领导牵头、 一套班 子服务、一个部门负责、一套管理方案”的要求，牵头疏通了 119 个年度重点实施 项目的分管县级领导 + 责任部门 + 配合部门 + 项目业主的项目管理脉络， 将其中 41 个 区级重大项目，划分为乡村振兴、内自同城、文旅融合、转型升级四大领域，分别明 确由区四大班子主要领导重点联系督导， 同时及时调整完善了我区 12 个市级领导联 系指挥部重大项目的工作专班， 全面构建完善了项目建设的全覆盖、 无缝隙责任体系。 二是加大项目督查考核力度。 充分发挥考核指挥棒作用， 严格按照重点项目建设考核 指标的要求， 拟制季度管理与年终考核并重的重大项目考评细则， 将项目工作压力层 层传导。注重借势借力提升督查实效，在常规周督查、月通报基础上，组织由区四大 班子主要领导率队开展的“双月”现场督导会 2 次，分解交办督查事项 26 条，会同 区委目标绩效办对督查中发现的