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合同管理 三、 内控条款管理（合同专用条款） 7 付款方式及财务处理 讨论 5 分钟？ 7.5 工程款支付注意事项 每次付款时提供的资料？ 我公司财务部门，目前的要求是什么？提出相关要求的目的是什么？ 财务部门认为我公司工程款支付环节目前是否严谨？ 案例 现金支票 转账支票？ 法人委托书的作用？ 63 合同管理 三、 内控条款管理（合同专用条款） 8 工程结算 基价预算定额 定额 8.1 不同合同条款下的结算方式 费用定额 A 根据省市预算定额及费用定额据实结算，。。。。。； B 总价包死 结算方式 C 固定总价 + 调整价款 D 固定单价 * 双方确认的工程数量 E 成本价 + 利润或酬金 讨论：各种结算方式的适用情况及利弊？ --10 分钟 64 合同管理 三、 内控条款管理（合同专用条款） 8 工程结算 讨论： 1 、体现什么原则？ 2 、哪个部门来关注此 条款的拟定？ 8.2 结算时限的约定 A 合同约定： 按照发包人的实际情况确定 ，主用条款 p77 B 通用条款 67.2 — 67.7 条（ p56 、 57) 28+7 天（河北 2008 版） C 财建 2004 （ 369 号）文件 了解的情况？ 65 合同管理 三、 内控条款管理（合同专用条款） 3. 质量管理及相应的违约责任处理 3. 1 材料管理 3.1. 1 供应方式管理 A 甲购材料（设备） 常见供应方式 B 乙购材料（设备） C 甲指定品牌材料（设备） 注： 由采购合约部，根据工程特性等因素确定材料设备的供应方式。 31 合同管理 三、 内控条款管理（合同专用条款） 3. 质量管理及相应的违约责任处理 3.1. 1 供应方式管理 案例条款 A 甲购材料（设备） 甲购材数量上报、甲询价、 招标程序执行表单：已制 定，待执行。 2.2 乙方应根据总体工期计划及材料的合理供货周期，提前 30 天向甲方上报甲供材料的供应计划及 进场时间，因乙方提供的供货计划不及时而导致的工期延误由乙方承担。 2.3 甲供材料设备应在到货之前 24 小时通知乙方，货物运到现场后，乙方应安排适当卸货位置，并在 到货后的 1 小时内组织甲、乙方联合验收。逾时未验收，视为乙方已验收合格。甲供材料设备经验收 卸货交付乙方后相应的保管及二次倒运责任由乙方承担。由于甲供材料质量问题及甲方供应不及时， 导致的关键线路上的工期延误相应顺延。 32 合同管理 三、 内控条款管理（合同专用条款） 3. 质量管理及相应的违约责任处理 案例条款 3.1. 1 供应方式管理 A 甲购材料（设备） 2.4 甲供材料设备的工程量统计由乙方负责，统计时应基本准确，原则上不允许出现三次补货。 若因乙方原因造成同一种材料补货三次以上，则乙方须向甲方支付补货货款的 10% 作为采购管理 费；若乙方提供的工程量超出实际用量（含损耗）时，超出数量由乙方接受并按约定计取单价。 2.5 乙方要求补货时，需咨询甲方供货周期并予以充分考虑，否则，由此引起的直接及间接损失 及工期问题由乙方承担。 2.6 甲供材料的采购保管费在综合单价中投标单位已作综合考虑，不再另外计算。 。。。。。 33 合同管理 三、 内控条款管理（合同专用条款） 3. 质量管理及相应的违约责任处理 案例条款 3.1. 1 供应方式管理 B 乙购材料（设备）； 3.5 乙方用于本工程的一切材料、设备、成品、半成品、构配件（以下简称材料）必须符合设 计要求和相关技术规范要求，同时乙方保证上述材料完全符合合同文件、设计规定的质量、 规格和性能、等级约定，并保证上述材料在正常使用环境下皆是符合质量标准规定的。所有 材料进场前须由甲方、监理验货，若发现乙方提供的材料有质量问题或没按图纸及合同的标 准要求提供，乙方须无条件撤换，并承担由此造成的所有费用或损失，同时工期不能顺延 。。。。。。 34 合同管理 三、 内控条款管理（合同专用条款） 3. 质量管理及相应的违约责任处理 案例条款 3.1. 1 供应方式管理 B 乙购材料（设备）； 3.7 若乙方不能提供让甲方和设计满意的材料样品或所提供的材料品质或质量不能满足甲方要 求或与封样不符，甲方有权勒令其材料退场，已经用于工程的将无条件拆除，由此造成的工期 延误及所用费用由乙方负责；且甲方保留自行采购的权利，所发生的费用及给甲方造成的直接 经济损失、其他相关损失从合同总价中扣减，并收取乙方该材料费的 10% 作为采购管理费 用。。。。。。。 3.9 乙方应提供材料原产地证明的文件和制造厂商出具的质量保证书，若材料产地与所提供的 封样材料或合同约定厂商 / 品牌 / 等级不符，甲方按第 3.7 款处理。 35 合同管理 三、 内控条款管理（合同专用条款）