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设备管理制度 第一章：总则 第一条 设备是企业生产技术发展和实现企业经营目标的物质技术 基础，设备的性能和技术状况直接影响企业产品的质量，能源 和材料的消耗，生产的安全和经济效益。设备的技术改造和更 新直接影响企业的技术进步产品开发及开拓市场的后劲， 为贯 彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和机械委 《机械工业企业管理规定》 ，加强设备管理，结合我厂具体情 况，特制定本制度。 第二条 我厂设备管理的基本任务是：贯彻国家的方针、政策、法 规、和规定，通过技术，经济和组织措施，对我厂主要生产设 备进行管理，及时安装，正确使用，精心维护，科学检修，安 全生产，不断改善和提高我厂的技术装备素质，为我厂的生产 发展，技术进步提高经济效益服务。 第二章：设备管理制度 第三条 我厂的设备属国家所有，管好，用好，维修好，改善造好 设备，保证国家财产不受损失，使设备经常保持好良好的技术 状态，保证我厂生产的发展需要，是我厂各级领导必须履行的 重要职责。 第四条 厂长对于全厂生产设备管理负全面责任， 在经营责任制中， 要求实现设备管理的下述指标： 主要生产设备完好率 85%以上， 主要生产设备的新度系数不能下降；无重大设备事故，并且厂 长应该协调好生产各维修的关系，生产中不允许拚设备。 第五条 我厂设备的管理范围是对构成企业固定资产的生产用设备 的管理。设备科的工作内容包括对设备安装、调试、使用、维 修、报废的过程实行管理。 第六条 设备动力科在办完设备验收手续移交生产时，必须按照规 定住逐能统一编号，建立设备卡片和台帐，建立设备档案，要 做到随机附件和技术资料齐全。 进口设备的技术资料应及时全 套翻译入档。每年进行复查核实，做到帐帐相符，帐、物、卡 相符。 第七条 设备封存。因生产任务不足原因，设备停用半年以上进行 封存，并按规定办理封存手续，封存要有明显的标志。设备封 存前要进行一次全面维护保养。 所有封存设备都要达到完好设 备要求，并列入设备检查范围。设备的调拨和移装应由设备科 统一办理手续。 第八条 设备的报废。设备主要结构严重损坏，无法修复或经济上 不宜修复、改装，对安全生产有影响，对环境严重污染或属国 家政策规定必淘汰的设备可以办理报废， 处理报废设备收入的 资金，只能用于设备更新和改造。 第九条 设备故障与事故。设备或部件失去原有的精度不能正常运 行，技术性能降低等，造成停厂或经济损失者为设备故障。设 备故障造成停产时间或管理费用达到下列规定数额为设备事 故一般事故：修复费用一般设备在 500～ 10000 元，精、大、 稀及机械工业关键设备在 1000～30000 元者；或者因设备事故 造成全厂供电中断 10～30 分钟为一般事故。重大事故：修复 费用一般设备达一万元以上；机械工业关键设备及精、大、稀 设备达３万元以上者。 或因设备事故而使全厂电力供应中断 30 分钟以上为重大事故。特大事故：修复费用达 50 万元以上或 由于设备事故造成全厂停厂二天以上， 车间停用一周以上者为 特大事故。事故发生后，企业按设备分级管理的有关规定上报 上级主管部门，并及时组织有关人员分析原因，严肃处理，从 中吸取经验教训，重大及特大事故发生后，应在 24 小时内报 告主管部门，同时抄报车家机械委。限一个月内将处理结果上 报主管部门，同时抄报车家机械委。设备事故要做到“三不放 过” （事故原因不清不放过；事故责任者与群众未受教育