深基坑作业施工现场安全学习管理标准制度.docx

深 基 坑 作 业 施 工 现 场 安 全 管 理 制 度 ㈠、交接班制度 1、轮班作业的工点，建立执行交接班制度。 2、交接班完毕后，由交接班负责人填写 交接班记录薄 并签 字。 3、交接班时必须做到：对情况要看到；对工地各点要走到；对 不安全因素要指到；对预防事故措施要说到。 4、交接班双方交接主要内容：一是施工进度，上一班的操作方 法，下一班应采取的方法。二是作业场所的不安全因素及消除不安 全因素的对策。三是工地负责人及安监 （检）人员对本工点的要求， 上一班的执行情况，本班还应继续做些什么。四是生产工具，机械 设备及保安设施完好情况。五是一个工点有几个工种同时施工时， 除班长参加交接工作外，组长也参加交接工作。交接完毕后。接班 负责人向生产员工布置工作的同时，必须交待上班安全情况，提出 本班安全要求。 ㈡、班前、班中、班后三检查制度。 1、施工生产班（组）必须执行班前、班中、班后三检查制度， 对检查中发现的问题，及时解决，无法解决的立即上报，求得解 决。 2、班前检查内容：一是作业场所是否安全，工具、设备及其安 全装置等是否良好。二是检查生产人员是否精神充沛。 3、班中检查内容：一是作业场所安全情况是否发生变化。二是 检查生产人员是否执行安全技术操作规则。 4、班后检查内容：一是分析目前工地上还有哪些不安全因素， 提出解 决办法；二是对不遵守劳动纪律及违章作业人员进行批评，分 析追查事故及未遂事故。 ㈢、安全无事故挂牌，事故次数登记制度。 1、实行安全无事故挂牌、登记制度，是为了牢固树立 安全第 一 的思想，激发干部职工的安全生产集体荣誉感。 2、各工区必须在群众集会的或出工必经处设置安全无事故牌，并做好事故次数登记，每天一次填写各工班累计安全无事故天数和发生事故次数。 ㈣、班组安全员及安全岗哨制度 1、各班设工班兼职安全员及安全监督岗哨，建立群众性安全工 作网络。 2、兼职安全员及各种安全岗哨佩戴 安全员 红袖章或臂章进行 工作。 3、安全员及各种安全岗哨人员应在宣传党和国家安全生产方针、 政策，在执行安全操作规程、安全技术措施方面起到模范带头作 用。 4、安全员及各岗哨人员要选择思想好，工作积极、熟悉工作、 认真负责的同志担任。 5、工班安全员要保持相对稳定，不得随意更换。 ㈤、安全生产奖惩制度 1、各单位必须开展安全包保和安全生产评比竟赛活动，运用激 励机制，加强安全考核力度，实行安全一票否决权、健全安全包保 体系。 2、安全包保必须责、权、利明确，并严格按包保责任状进行考 核，对完成与未完成任务包保目标，都要按包保考核条件、严格实 行奖罚兑现。 3、围绕安全包保目标，各单位要开展形式多样的，以安全生产 为主要内容的评比竟赛活动。如开展党团员身边无事故活动，青年安全优质工程活动，百日安全竟赛，树安全标兵等活动。形成你追我赶，互相促进，确保安全的良性循环局面。 4、对经理部范围内发生安全事故，除了按照 四不放过 的原则 进行调查处理外，根据公司有关规定给予事故责任人相应的经济处 罚。