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明源地产解决方案(范文)
明源地产 ERP 解决方案
打造地产企业的数字神经系统迫在眉睫
房地产行业正处于一个剧烈变革的时代
近几年,随着一系列宏观调控政策的陆续出台,中国房地产行业所处的宏观环境发生了
巨大变化,具体表现在土地交易方式的透明化和规范化、市场竞争日益激烈、客户的维权意
识和要求大幅度提高、融资渠道更加多元化等多个方面。产业环境的巨大变化使房地产行业
正处于一个剧烈变革的时代,在新的环境中房地产企业的活法和以往有了很大的不同。我们
认为,整个行业未来将向专业化、规范化和精细化的方向发展,这将是每个房地产企业都必
须面对的变革挑战。
在这个变革的时代,每个房地产企业都必须思考自己未来的路怎么走?如何有效变革迎
接挑战?在万科 2004 年制定的未来十年战略规划中写道:“在过去 20 年的发展中,万科完
成了从业务多元化到业务专业化的调整,这是万科的第一次专业化。在未来十年,万科将自
己定位于精细化--
所谓精细化,就是在我们专注的住宅领域做到更专业,更优秀,更卓越,这是万科的第二次
专业化。”
信息化建设将成为房地产企业的一个战略选择
在企业向专业化、规范化和精细化变革的过程中,日益规范和复杂的业务流程、海量信
息和数据的处理将会大幅度降低我们的工作效率,而解决这个问题的唯一途径就是通过信息
化平台来提高我们的整体运营效率。只有建立在信息化平台基础上的专业化、规范化和精细
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明源地产解决方案(范文)
化才能真正发挥作用,才能使我们从容面对迫在眉睫的行业变革。
从其它信息化建设比较领先的行业分析,信息化已经成为行业领先企业不可或缺的核心
竞争力之一。如全球五百强之首的沃尔玛,其成功的关键因素之一就是其覆盖全球的信息化
网络,这个网络将沃尔玛自身和它的供应商和客户紧密地联系在一起,有效地降低了运营成
本,并真正实现了“天天低价”的企业战略目标。早在八十年代,在互联网尚未诞生时,沃尔
玛曾经自己投资四亿美元发射卫星以便将全球所有的分店全部联网。
再看看万科的标杆美国房地产业的领头羊帕尔迪(Pulte Homes),其负责国际业务的
高级副总裁在谈到信息化时表示,信息化平台对帕尔迪的重要性就好像是电一样,如果不能
正常运作,整个企业将全部瘫痪,可见信息化平台对其的重要性。
在新的宏观环境下,房地产企业需要将信息化建设提升到企业可持续发展战略的高度来
对待,这是企业必须做出的战略选择。
行业领先企业已经全面启动信息化战略,打造数字神经系统时不我待
信息化平台实际上就是我们每个企业的数字神经系统,2005 年在和很多业界老总的交
流中,我们非常欣喜地看到越来越多的企业高层开始真正重视信息化,不少企业更是董事长
或总裁亲自挂帅,将信息化建设上升到企业长期发展战略的高度来看待。
很多行业领先企业已经全面开始启动信息化战略,开发上海新天地的瑞安集团在 2004
年就聘请香港理工大学为其进行全面的 IT 规划,2005 年又专门聘请在其它行业拥有超过 15
年信息化经验的高级职业经理人负责整个集团的信息化建设。2005 年底,万科也专门聘请
了外部咨询机构协助进行整个集团的 IT 规划,将信息化建设上升到整个集团未来发展战略
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明源地产解决方案(范文)
的层面。
可见,尽快打造企业的数字神经系统已经迫在眉睫,必须尽早启动,只有这样才能在行
业的变革过程中不断增强自身竞争力,保持可持续良性发展趋势。
地产行业的数字神经系统--地产 ERP
什么是 ERP
ERP (企业资源计划)由Gartner Group 在二十世纪九十年代初期提出,早期重点是面
向制造业进行物资资源、资金资源和信息资源集成一体化的现代企业管理的软件系统,是信
息时代企业进行各种资源融合的一套规则和程序,强调对企业的内部资源进行优化配置、提
高运营效率。
成功企业的管理经验总结起来,就是规范、透明、快捷、协同。应用 ERP 系统,可以
帮助企业总部与各层次的分支机构之间实现动态、实时的信息交换,从而实现整个企业的纵
向集成;应用 ERP 系统可以实现企业管理功能上的集成,把企业产、供、销、人、财、物
等生产经营要
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