成本变与不变的学问1.docVIP

PAGE 1 成本变与不变的学问 降低成本与工作改善 （一）成本概念 1 1 成本的定义 取得财物或劳务、并可以用所付价格（或必须于将来支付款项）加以衡量的代价,称为 成本。 我们做某件事的成本便是指我们在这件事上花费的总和,它不仅包括我们所花的钱,还 应该包括为此花费的精力。在评估所取得的财物或劳务的价值时,成本就是资产；当其效益 消失时,成本就变成损失或费用。 2 2 成本分类 直接材料 直接人工 制造费用 主要成本 制造成本 管销成本 财务成本 总制销成本 管理费用 销售费用 图 6-1 成本分类示意图 ① 制造成本 ① 制造成本,也称生产成本,是指原材料经生产程序而成为制成品时所发生的一切成本, 包括直接材料、直接人工和制造费用。 ② 直接材料 ② 直接材料,也叫主要材料成本,是指在生产中直接组成产品主要部分的材料成本。 ③ 直接人工 ③ 直接人工,是指在生产过程中所投入直接从事产品加工的人工和工时,包括薪水、福利、 保险等费用。 ④ 制造费用 制造费用是指除直接材料、直接人工外的一切制造成本,常借分摊方 式而归属于产品。制造费用又包括间接材料、间接人工和其它费用。 ④ ⑤ 间接材料 间接用于制造,或虽直接用于生产,但价格低且不易辨认的原料。 指并未直接参与产品制造的人员薪水、福利、保险等费用。 指水电、照明、保修、折旧、动力等和制造产品间接有关的费用。 指公司行政管理部门为组织和管理经营活动而发生的各种费用。 指公司因产品销售活动而发生的应由企业自身负担的费用。 ⑤ ⑥ 间接人工 ⑥ ⑦ 其它费用 ⑦ ⑧ 管理费用 ⑧ ⑨ 销售费用 ⑨ ⑩ 财务成本 ⑩ 又称财务费用,是指企业为筹集资金和经营资金所发生的费用。 3 3 固定成本与变动成本 ① 固定成本 ① 在一定时期和一定生产业务范围内,与生产多少无关,不受其增减变化影响而固定 不变的成本叫做固定成本。 ② 变动成本 ② 在一定时期和一定生产业务范围内,随生产量的增加而增加的成本称为变动成本。 营销成本、财务成本均可划入固定成本范畴,直接材料与直接人工属于变动成本,而 制造费用则属于半固定半变动成本。 （二）为什么要降低成本？ 1 成本、售价与利润 追求利润是企业经营的重要目的之一。根据一般之常识,可以轻易得出结论： 利润 = 售价 － 成本核算 用数学方法稍加变换,(6-1)式可以转化为 售价=成本+利润率 （6--1） （6-2） （6-3） 成本=售价－利润 以上三个公式从数学的角度似乎完全一样。然而,从经营的角度来看,却大不相同。 ① 售价主义 ① （6-1）式的经营思想是产品利润取决于市场售价的高低。这种理念,是成本相对不变, 因此市场竞争的结果,必定是任人宰割。 例如,某产品原售价 10 元,成本为 9 元,则利润为 1 元。当市场竞争激烈,导致售价下 降至 9.5 元时,则其利润变为 0.5 元。 ② 成本主义 ② （6-2）式反映的经营模式是产品的售价和利润以产品的成本为依据。这种理念,完全是 根据成本来确定价格,只有在垄断企业和计划经济的状况下,方能生存,我们称其为垄断主 义。 例如,某产品成本为 9 无,利润为成本的 10%即 0.9 元,则售价为 9.9 元。如果因经营情 况变化,成本波动为 10 元或 8 元,而利润率相对不变时,则售价分别 为 11 元或 8.8 元。 ③ 利润主义 ③ （6-3）式反映的经营模式是以产品利润目标来设定目标成本。 如某产品利润目标为 1 元或 10%,市场售价为 10 元,则目标成本为 9 元,如果市场售价 为 9 元,则成本应控制在 8 元（利润目标 1 元）或 8.1 元（利润目标 10%）,这样的企业在市 场竞争中必定会立于不败之地。 可见要确保利润,即确保生存,必须要设法控制成本降低成本。 2 神奇的倍数 众所周知,要增加利润,要么增加营业额,要么降低成本,哪一种方式更有效率呢？请 看下例： 某企业月营业额 500 万元,其中制造成本为 425 万元,管销财务成本为 65 万元,,则毛 利润为 10 万元。 ① 当营业额增加或降低时利润变化状况： ① 表 6-1 营业额变化对利润的影响 项目 原基准 营业额 营业额 营业额 营业额 地加 10% 增中 20% 降低 10% 降低 20% 500 425 65 550 600 450 400 营业额 467.5 65 510 65 382.5 65 340 65 制造成本 固定费用 毛利润 10 17.5 7.5 25 2.5 -5 15 -7.5 -75% -15 增减利润 增减比率 75% 150% -150% ② 当成本增加或降低时利润的影响 成本 成本 成本 项目 原基准 成本 增加 10% 增加 20% 降低 10% 降低 20% 500