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PAGE I
目录
TOC \o "1-3" \h \z \u 1.1. 其它证明材料 2
1.1.1. 供货及安装方案 2
1.1.2. 售后服务保障 40
1.1.3. 投标人需说明的其它问题 52
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其它证明材料
供货及安装方案
国旗、旗杆供货方案
总体供货组织规划
若我司中标,即按照本竞标文件中的承诺,派遣强有力的领导班子,组建项目组。并迅速完成承包人驻地建设及实施临时设施布设,尽早全面展开实施。项目组代表公司全面履行合同。
我公司将在甲方规定的时间内组织加工制作和现场安装的准备工作,并在合同签订后提交加工制作计划和安装施工组织设计方案报监理单位。根据加工制作计划和施工组织设计方案,合理安排加工制作周期和现场施工的总体布局,提前安排施工机具,保证按业主要求的时间开工。
我公司严格按照施工计划向工地发运安装材料,在材料、部件、设备采购上严格执行质量标准,从材料、交货检验到加工、制作、组装、安装等每一道工序随时检查和验收。
我公司保证所提供的全部材料、部件,施工方法和工艺均按合同规定的方法加工制作和实施,将按照有关规范和标准执行。
根据本项目具体情况,结合我司施工经验,实行项目经理负责制,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排,确保本项目安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。
货物保证
我方所提供的货物达到我方的技术标准和规范要求;
我方保证货物是全新的、未使用过的,并完全符合招标文件及相关行业标准规定的质量、规格和性能的要求;
在交货前,由我方对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。
货物检验
若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我方将向业主提供合理的解决渠道,保证给业主一个满意的处理结果。
检验方法
我方将组织业主、我方代表在货物到达现场时共同进行到货检验。
合同项目的物资、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、我方代表共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。
检查的主要内容包括:
满足合同对包装的要求;
外观良好,运输途中未受损;
编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误;
所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。
随箱文件
每个包装箱内附有产品的合格证书。
交货地点
招标人指定地点。
供货及安装完成时间
2020年9月28日前安装完毕。
质量保证期
24个月(自验收合格之日起计算)。
项目供货方案流程
发货作业流程
配送作业流程
项目供货方案流程说明
备货
签订合同后,我公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排采购国旗、旗杆物资的生产加工,跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通,通报项目进展情况。
备货期间,项目经理将委派业务代表2名到采购方现场,收集相关资料。方案由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。
这一阶段很重要,我公司将对备货质量进行严格控制,保证后续阶段的顺利开展。
到货后验货
我公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进装备物资的生产、包装、发货全过程。如期完成后,经过出厂试验的合格产品由我公司派专人负责运送到采购方现场。
我公司向采购方提供全套的物资配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其他技术资料,项目经理和采购方负责人共同进行物资的验收。确认到货数量、型号都正确无误后,采购人方签署收货单。验货过程计划在1天内完成。
现场物资验收
根据备货期间对现场的考察情况,我公司将安排2-3名专业人员与贵单位对接验收。
货物交货和调试
在运送相关物资到达采购方现场并完成验货工作后,我公司将委派安装技术人员1-2名到达现场进行物资的验收工作。此过程计划在1-3天完成。
项目验收
在所有物资交付完毕后,我公司项目经理将联系采购方代表会同项目其他负责人共同组成验收小组,对整个项目进行验收,产品质量和检验标准遵照国家相关规定和最新标准执行。如无国家相关规定和标准的,按照一般行业规定执行。在确认整个项目的各项性能已满足采购方需求之后,双方签署《验收报告》,项目验收完毕。
计划在1天内完成项目验收工作。
技术培训
我公司将安排物资技术主管向采购方提供技术培训,培训人员不少于3名,培训时间不少于2天。培训内容按照采购方的需求来制定,使采购方的技术人员可以快速地熟悉保养及物资的配置和使用。
供货服务团队
1、我公司将根据客户需求,设立专门的项目管理服务团队,由项目经理具体负责与客户对接,归口公司,统筹管理,下设各职能相关部门分别进行售前、售中、售后服务。
2、我公司将根据项目特点,必要时为客户开通服务专线和网络服务平台,实现全天候,不限时,无缝沟通。
3、组织结构
交货保障措
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