建筑单位工程项目管理规定.pdf

建 筑 单 位 工 程 项 目 管 理 规 定 XX公司项目XX项目部 日期 目 录 总则·· 3 项目部管理人员基本管理规定·· 4 项目部管理人员分工表·· 6 项目部考勤及作息制度·· 7 项目部岗位责任制·· 9 一．项目经理·· 9 二．项目副经理·· 9 三．项目技术负责人·· 9 四．项目施工员·· 10 五．项目质量检查员·· 10 六．项目预算员·· 10 七．项目材料员·· 11 八．项目安全员·· 12 九．项目资料员·· 13 十．项目专署设备及水电管理人员·· 13 十一． 项目仓库保管人员·· 14 十二． 项目财务人员·· 14 十三． 项目办公室人员·· 15 办公室制度·· 16 材料管理制度·· 18 一． 材料管理工作程序·· 18 二． 材料使用管理规定·· 20 三． 材料设备采购成本控制·· 22 机具、设备管理制度·· 24 一．机具、设备需求计划·· 24 二．机具、设备进场·· 24 三．机具、设备的保管及使用·· 24 四．机具、设备的检查与维护·· 25 五．机具设备的退场·· 25 劳务用工管理制度·· 26 一．通用劳务管理规定·· 26 二．项目直属零工管理规定·· 27 库房管理制度·· 28 施工现场例会制度·· 29 施工现场例会制度·· 29 施工现场质量管理制度·· 30 施工现场安全生产管理制度·· 34 施工现场文明施工制度·· 35 施工现场临时用电管理制度·· 36 门卫管理制度·· 37 治安保卫管理制度·· 38 工地食堂卫生制度·· 39 施工现场消防管理制度·· 40 施工现场消防管理制度·· 41 附表 总 则  为提高项目管理水平，着眼项目部的长远发展，保证各项工作的 健康、有序运行，确实做到“有章可循，违章必究”，特编制本管 理制度；  本规定适应项目部内部员工及与项目部有合同关系的所有人员；  本制度为项目部基本的管理制度，各部门需根据各自部门的岗位 职责，制定本部门详细的管理规定，并报项目经理批准后实施；  本制度原则上允许因工作水平原因造成工作失误，不允许为了个 人利益对集体利益造成伤害，允许第一次犯错误，不允许第二次 犯错误，杜绝第三次犯错误；  项目部全体人员学习公司规章制度，甲方合同、分包合同、材料 合同等，以及施工计划网络图、进度计划等，对整个工程状况做 到心中有数； 项目部管理人员基本管理规定 1、 所有员工须严格遵守项目部制定的有关规章制度。 2、 严格遵守作息时间，提高工作效率，工作时间内不做与工作无 关事宜。上班时间保持良好的工作状态，不把个人情绪带到工 作中来，更不能以不佳的情绪对待同事和相关单位人员。 3、 每周星期天上午与下午项目人员分批轮休(可以累计休假),；休 息期间做到松弛有度，不得影响第二天的工作。 4、 做好自己的本职工作，认真履行自己的岗位职责，及时解决施 工中存在的问题，不允许拖沓、敷衍了事，做到日事日清。 5、 管理人员在管理过程中应恪守良好的职业操守，不得徇私舞 弊、吃拿卡要。此类现象一经发现，严惩不殆。所有员工有责 任和义务维护项目部的利益。 6、 服从管理，领导安排的工作付诸行动，工作完成情况及时汇报。 7、 处理好公司内部、与业主、监理、各班组及相关人员之间的关