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;;战略目标;☆ 部门——企业的细胞;大厦是这样建成的;如果……?;☆ 中基层管理的位置——;中基层管理;部门;经 营;;;客户需求是最宝贵的机会。
竞争是进步的最大动力。
培养经营者素质从部门经营做起!;;☆ 部门经营——从思路开始; 风
气
培
养;☆ 部门经营——财务指标是最终反映;☆ 部门经营——数字化经营;逻辑
推理;数字化;· 年度总结及计划
· 经营实绩报告会
· 周会
· 专题管理;☆ 部门经营——活动推动;重复、单调的工作需要创新
· 新思维、新观念
· 新角度、新思路
· 新点子、新方法、新技术
· 新活动、新圈子;哇!;创新时代;目标管理活动、发红包
罚款制度、取消罚款制度、弹性处罚
承包责任制、360度评价
干部轮岗、分科会活动、改善提案活动
演讲比赛、技能比赛、标兵评比
座谈会、学习会、外部参观
户外团队训练
ZERO、征文……; 企业的价值观必须符合人类的共同和长远利益。
只有建立正确的价值观,企业才能持续稳健地发展。;· 为做事而做事;群体价值观的合力作用;风气;风气的作用;技术可买,观念无价;☆ 风气培养——重视金钱激励;生活 ;部门经营
——重视金钱激励
· 活用薪酬制度
· 活用升迁制度
· 现金奖励
· 物质奖励
· 精神奖励含金量up;☆ 风气培养——重视心理需求满足;重视精神激励; 注重金钱满足,更注重精神激励。
通过满足心理需求,降低员工对金钱满足的关注度。;¥;千金可有,欲壑难填。
金钱是暂时的、有限的回报。
个人实力提升才是长久的回报。;;您每天都是这种工作状态吗?;蚂蚁时代;睁开您的第三只眼;二十一世纪之怪现象——;?;忙碌,被动,辛苦,没乐趣……;是该抛开一切、静下心来想一想了!;求 策略;——人与动物的互动;爽!这种环境最舒服。
· 无限度容忍惰性
· 不给任何约束
· 完全放松,哭笑由己
· 钱足够用
· 只需干自己喜欢干的事
· 只需跟自己合作
…………;这种环境哪里找?!
大王我都只能住笼子里了…………;唉,现实真残酷!
· 与人合作才能出成果
· 喜不喜欢都得与他(她)沟通
· 偶尔发脾气可以,多了可不行
· 钱永远不够??
· 喜不喜欢都得做还得做好
· 管自己和管别人同样难
…………;有点开窍了…………;主动求变,苦中有乐嘛。
· 敞开心胸,帮人就是帮己
· 谦虚心态,终身学习
· 善解人意,诚心待人
· 细刃雕琢,追求进步
· 屡败屡战,愈战愈勇
· 享受生活,笑对一切
…………;英雄所见略同。;鼠眼看人——;个人经营;零牌坐标;初露头角;35;Thanks!
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