（完整版）工程项目管理复习题.doc

本word文档可编辑修改 关注我 实时更新 最新资料 建筑 一、什么是建筑施工 安全管理？其目 的是什么？（ 8分） 建筑施工 安全管理是指在建筑施工 活动中，直接参与工 程建设 的各方通过对生产要素具体状态进行控 制，使不安全 的行为和状态减少或消除，不引发事故，实现建筑工 程效益目标 的管理活动。目 的是保护生 产者和使用者 的健康与安全。 二、什么叫施工 段？简述划分施工 段 的基本原则。（ 8分） 施工 段是指将施工 对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等 的施工 区段。 施工 段划分一般应遵循以下原则 ： (1)为了保证流水施工 的连续、均衡，划分 的各个施工 段上，同一专业工 作队 的劳动量应大致相等， 相差幅度不宜超过 10~15﹪； (2)为了充分发挥机械设备和专业工 人 的生产效率， 应考虑施工 段对于机械台班、 劳动力 的容量大小， 满足专业工 种对工 作面 的空间要求，尽量做到劳动资源 的优化组合。 (3)为了保证结构 的整体性，施工 段 的界限应尽可能与结构界限相吻合，或设在对结构整体性影响较 小 的部位。例如温度缝、沉降缝、单元分界或门窗洞口处。 (4)为便于组织流水施工 ，施工 段数目 的多少应与主要施工 过程相协调，施工 段划分过多，会增加施 工 持续时间，延长工 期；施工 段划分过少，不利于充分利用工 作面。 三、简述单位工 程施工 平面图设计 的步骤。（8分） 单位工 程施工 平面图 的一般设计步骤是：确定起重机 的位置→确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场加 工 厂 的位置→布置运输道路→布置行政管理、生活福利用临时设施→布置水电管线→计算技术经济指标。 四、造成施工 项目成本升高 的原因通常有哪些？（ 8分） 造成施工 项目成本升高 的原因通常有： 设计变更、价格变动、停工 影响、协作不利、施工 管理不善等。 五、试说明双代号网络图中四种时差之间 的关系。（8分） 建筑 （1）工 作 的总时差与自由时差、相关时差和独立时差之间具有如式 (3-12)所示 的关系。总时差对其紧 前工 作与紧后工 作均有影响。 （2）一项工 作 的自由时差只限于本工 作利用，不能转移给紧后工 作利用，对紧后工 作 的时差无影响， 但对其紧前工 作有影响，如动用，将使紧前工 作时差减少。 （3）一项工 作 的相关时差对其紧前工 作无影响， 但对紧后工 作 的时差有影响， 如动用，将使紧后工 作 的时差减少或消失。它可以转让给紧后工 作，变为其自由时差被利用。 （4）一项工 作 的独立时差只能被本工 作使用，如动用，对其紧前工 作和紧后工 作均无影响。 六、按工 程项目施工 准备工 作 的范围不同，施工 准备工 作如何分类？施工 准备工 作 的内容有 哪些？（ 10分） 按工 程项目施工 准备工 作 的范围不同， 工 程作业条件准备等三种。 一般可分为全场性施工 准备、单位工 程施工 条件准备和分部（项） 全场性施工 准备：它是以一个建筑工 地为对象而进行 的各项施工 准备。其特点是它 的施工 准备工 作 的 目 的，内容都是为全场性施工 服务 的。它不仅要为全场性 的施工 活动创造有利条件，而且要兼顾单位工 程 施工 条件 的准备。 单位工 程施工 条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行 的施工 条件准备工 作。其特点是它 的准备工 作 的目 的、内容都是为单位工 程施工 服务 的。它不仅为该单位工 程在开工 前做好一切准备，而且 要为分部（项）工 程做好施工 准备工 作。 分部（项）工 程作业条件 的准备：它是以一个分部（项）工 程或冬雨季施工 为对象而进行 的作业条件 准备。 七、某工 程有 A，B，C三个施工 过程分别为，共分六个施工 段组织流水施工 。各施工 过程 的 流水节拍分别为 2天，6天，4天,施工 过程 B结束后有技术间歇 2天。试按成倍节拍组织流 水施工 ，计算计划总工 期，绘制横道图。（ 20分） 1.确定流水步距 k =最大公约数（ 2，6，4）＝ 2天 建筑 2.计算专业施工 队数目 b =2/2=1个 b =6/2=3个 b =4/2=2个专业施工 队总数目＝ 1+3+2＝6个 1 2 3 3.计算工 期 =(6+6-1)*2+2=24天 图略。 八、已知各工 作 的逻辑关系如表所示，试绘制双代号网络图。（ 15分） 工 紧前工 作 紧后工 作 作名称 A —— K、E G B C —— ―― D D G H J C E、B D、G D、G G J、H H、J、N ―― —— L N K E L A L A G N、K —— 答： 建筑 九、试用图上计算法，计算下列工 程 的各