2021-2025年中国工程设计咨询行业快速做大市场规模策略研究报告（ word 版）.docx

2021-2025 年中国工程设计咨询行业快速做大市场策略研究报告 报告目录 第一章 企业快速做大市场策略概述 5 第一节 研究报告简介 5 第二节 工程设计咨询行业快速做大市场策略研究原则与方法 5 一、研究原则 5 二、研究方法 6 第三节 研究企业快速做大市场策略的重要性及意义 7 第二章 市场调研：2018-2021 年中国工程设计咨询行业市场深度调研 9 第一节 工程设计咨询概述 9 第二节 我国工程设计咨询行业发展概况 9 一、行业主管部门与协会 9 二、行业主要法律法规及政策 12 三、行业进入的主要壁垒 12 四、上下游行业对本行业的影响 13 五、行业技术水平 13 六、行业特有的经营模式 14 七、行业的周期性、区域性、季节性特征 15 第三节 2018-2021 年中国工程设计咨询行业发展情况分析 15 一、工程设计咨询服务行业发展概况 15 二、工程设计咨询服务行业特点和发展现状 17 第四节 企业案例分析：中设股份 18 一、中设股份主营业务及变化情况 18 二、中设股份的行业地位 19 三、未来发展的主要瓶颈与应对计划 20 四、公司的竞争优势 21 五、中设股份的主要竞争劣势 28 六、中设股份的主要竞争对手 28 第五节 2021-2025 年我国工程设计咨询行业发展前景及趋势预测 29 一、市场供求状况及变动原因 30 二、行业利润水平的变动趋势及变动原因 30 三、工程设计咨询服务行业的发展前景 30 （一）交通工程设计咨询服务行业仍将保持增长趋势 31 （二）市政工程设计咨询服务行业发展潜力巨大 31 （三）绿色、节能、环保领域将有很大的拓展空间 32 （四）智能交通领域是工程设计咨询服务行业发展的重要方向之一 33 （五）工程总承包业务有较大的发展空间 34 （六）PPP 业务将成为重要的业务模式 34 （七）海绵城市规划建设业务有较大的发展空间 35 （八）城市地下综合管廊业务有较大的发展空间 36 （九）智慧城市建设是城市未来的发展方向 36 （十）鼓励资本运作，推进投融资模式的创新 37 四、影响行业发展的有利因素 37 （一）国民经济持续健康发展 37 （二）国家相关产业政策支持 37 （三）城市化进程的不断推进 38 （四）国家构建产业新体系 39 五、影响行业发展的不利因素 39 （一）更加注重个人执业资格，科技人才竞争加剧 39 （二）大部分企业规模偏小，资金实力不足 39 （三）产业之间融合加剧，来自其它产业竞争加剧 39 第三章 企业快速做大市场的前提与关键因素 40 第一节 小企业快速做大的五大前提 40 一、项目的可复制性 40 二、单店的可复制性 41 三、区域的可复制性 41 四、销售的可复制性 42 五、管理的可复制性 42 第二节 案例：京东——企业快速做大的关键 43 一、要在一个细分市场做品类的第一 43 二、选择比努力更重要 44 三、战略最关键就是要把价格定对 45 四、创始人的时间花在哪里？ 46 五、创业公司的组织架构要扁平 46 第四章 2021-2025 年中国工程设计咨询企业快速做大市场策略探讨与建议 48 第一节 工程设计咨询企业快速做大市场规模的策略 48 一、真正了解消费者的需求 48 二、给产品的品牌做清晰定位 48 三、要知道产品主要卖给谁 48 四、消费者凭什么买你的产品 49 五、广告口号能否打动消费者 49 六、产品的价格是高了还是低了 49 七、没钱也可以做品牌的传播 49 八、招商对提高产品销量管用 49 九、仅靠自己琢磨很难想的明白 50 第二节 并购——工程设计咨询企业快速做大的新谋略 50 一、并购是集资本运作与营销操作于一体的大谋略 50 二、并购式营销，中小企业快速做大品牌 51 三、利用并购杆杠，实现市场资源最大化 52 四、多用并购模式，实现企业营销核心力的构建 53 五、并购式营销应把握的几点原则 53 第三节 中国工程设计咨询行业快速做大的战略性渠道建设着力点 54 一、企业自身营销资源和营销战略的分析 54 二、分析目标市场的特点和渠道功能的发挥机制 54 三、根据不同产品阶段特点提出解决预案 54 四、制定渠道建设的政策 55 五、提高行业渠道核心竞争力的途径 55 （一）渠道认知与开拓阶段的推广政策 55 （二）渠道巩固与发展阶段的推广政策 55 （三）渠道维护与稳定阶段的推广政策 55 第四节 工程设计咨询企业做大市场规模营销推广策略 56 一、品牌定位是营销策划的方向 56 二、找准产品的核心消费群体 56 三、要了解目标消费者需求的关节点 56 四、广告口号能够触动消费者 56 五、产品包装设计要有策略指导 57 六、价格定位不能太低