《项目监理部现场监理资料管理制度》.docxVIP

《项目监理部现场监理资料管理制度》.docx

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XXXX监理公司项目监理部现场监理资料管理制度 (暂行) 第一条 为了做好建设项目监理资料管理工作, 促进项目监理部规范化 建设,提高监理业务水平,特制定本制度。 第二条 工程项目监理文件档案资料管理是否规范, 是公司对项目监理 部工作考核的主要内容之一。各项目监理部必须按〈〈公司监理资料整理 及归档制度》要求认真做好监理资料管理工作。 第三条工程监理资料管理规定: 3.1公司工程技术部负责项目监理档案资料归档管理工作, 总监理工程 师对现场监理资料整理工作负责。 3.2监理文件的日常管理应做到:真实可靠、内容齐全、 同步整理、分 类有序。 3.3项目监理部应根据工程规模,设专职或兼职资料档案管理人员,负 责收集、整理、保管现场监理资料。 3.4为保证监理资料的完整齐全、 分类有序,工程开工前,总监应与建 设单位、承包单位对资料的分类、格式、份数达成一致意见。 3.5在监理工作过程中,监理资料应按单位工程建立案卷盒,分专业 存放保管,并编制目录清单。 3.6对施工单位报验资料,监理工程师应审核该表格使用是否符合要 求,填写是否规范,内容是否符合工程实际和有关规范要求,签署后留 存一份,其余返还施工单位。 3.7监理资料的收发借阅必须通过资料管理人员履行手续。 第四条 工程项目实施阶段现场监理资料归档整理内容及要求。 4.1项目监理部应设立资料台帐目录,进行分类管理。 4.2监理部内部管理资料(第一册) 4.2.1委托监理合同、公司资质证书、中标通知书。 4.2.2总监理工程师及项目部人员任命书、监理人员资格证书( 复印 件)。 4.2.3公司配置的办公设施、用品清单;检测仪器、工具清单及合格 证、年检记录。 公司贯标、管理、技术文件 (质量手册、作业指导书等)、公司 检查不合格项整改单及回复单、业主满意度调查表。 4.2.5监理项目部工作制度 4.3监理工作管理资料(第二册) 工作依据文件(施工许可证(复印件)、原始场地平面图、地质勘察 资料场地及周边管线资料、临时水电资料、业主提供的测量控制点及标高点、开 工复验红线报告) 技术文件(国家和地方政府法律、法规、条例、规范、规程、规定及 活单;施工图纸及审查报告;图纸会审纪要;设计变更单、技术核定单等) 4.3.3经审批的监理规划、监理实施细则及专项监理方案 与业主、承包单位、设计单位往来函件。 4.3.5监理日记 4.3.6旁站记录 4.3.7监理月报 4.3.8会议纪要 4.3.9 监理工作联系单、监理工程师通知单及回复。 4.3.10监理工作总结报告 4.4合同管理资料(第三册) 4.4.1合同台账 4.4.2各类施工合同 4.4.3甲供材料设备供货合同 4.4.4施工阶段业主签订的监测、检验等技术服务合同。 4.5质量控制资料台帐(第四册) 专项施工方案报审资料 工程材料(构配件/设备)报审资料(工程材料报审表、材料进场验 收记录、质量证明文件、见证取样单、试验报告单、进场材料管理台帐) 隐蔽工程检查验收资料、检验批质量验收资料、混凝土施工 报审资料。 工程验收资料(分项工程质量验收资料、分部(子分部)工程质量验收 资料、单位工程质量竣工验收资料、结构(主体)工程验收报告) 节能工程验收资料 工程质量评估才艮告(分部工程质量评估报告、单位工程质量评估报 告、工程验收方案) 试验室、分包单位资质审核资料 工程测量定位报审资料 沉降观测报审资料 4.5.10建筑物垂直度观测报审资料 4.5.11工程安全和功能性检验的报验资料 4.5.12工程质量安全事故调查处理文件 4.5.13工程竣工验收备案表(复印件) 4.6进度控制资料(第五册) 4.6.1施工总进度网络计划报审资料 4.6.2工程开工/复工才艮审资料 (业主向监理和承包商作施工场地交接的函 件;对承包商的管理、质保、安保体系审核(包括对主要管理人员、工种的资质审 核)资料;施工组织设计审批;施工现场质量管理检查记录;机械报审资料) 4.6.3施工单位季、月进度计划审批及跟踪检查资料 4.6.4施工进度周计划 4.6.5有关工程进度方面的专题报告及建议 4.7投资控制资料(第六册) 4.7.1工程预算书 4.7.2工程款支付台账 4.7.3工程款支付申请表及相关资料 4.7.4工程款支付证书及经签审工程付款申请表 4.7.5工程签证单 4.7.6索赔文件资料 4.8安全管理资料(第七册) 4.8.1安全生产许可证审查资料 4.8.2安保体系审核资料(包括安全管理人员及特殊工种的岗位证书,查原 件留复印件) 4.8.3安全专项施工方案、安全技术措施报审资料 施工机械(起重机械、其他机械)安全设施(脚手架、棋板支撑系统) 报审资料 4.8.5安全监理工作联系单、安全监理通知单及回复 4.8.6安全旁站记录 检查施工现场

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