某公司人力资源分析实施报告.pdf

专业资料分享 XX人力资源分析报告 前 言 1 第一部分：人力资源状况综述 ２ 1.1 公司背景 ２ 1.2 公司的人力资源现状 ３ 1.2.1 管理人员 ３ 1.2.2 技术人员 ４ 1.2.3 市场人员 ５ 第二部分 人力资源管理现状诊断 ６ 2.1 概述 ６ 2.2 公司人力资源管理方面存在的问题 ７ 2.2.1 公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性 ７ 2.2.2 未树立全员参与的人力资源管理理念 ７ 2.2.3 组织结构 ７ 2.2.4 人力资源规划 ８ 2.2.5 工作分析 ８ 2.2.6 员工培训及开发 １１ 2.2.7 绩效考核 １２ 2.2.8 薪酬 １６ 2.2.9 企业文化 17 2.2.10 结论 ２０ 完美 DOC 格式整理 专业资料分享 前言 为了更好地完善公司的人事制度改革， 协助公司走向规范化、 科学化管理之 路，完善管理体制及调动员工积极性。 大唐吉林中新能源有限公司进行了人力资 源管理方面进行调查分析。 通过调查、 分析，基本清楚公司人力资源管理的现状， 并对公司在人力资源 管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告。 本报告分为两大部分， 第一部分分析公司人力资源现状； 第二部分着重分析公司 在人力资源管理方面存在的问题。 第一部分：人力资源状况综述 1.1 公司背景 略！ 完美 DOC 格式整理 专业资料分享 1.2 公司的人力资源现状 根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工