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Bridgewater 对冲基金管理手册
Ray Dalio 经历
出身中产家庭, 上学成绩极其一般, 从小就不喜欢别人强加给自己的学习任
务,更不喜欢在不理解的情况下死记硬背, 反而喜欢四处打工。 12 岁起做球童,
受“环境”影响, 开始投资股票, 因资金有限只能购买 5 元的东北航空公司, 没
想到公司很快面临破产被收购, 股价翻了三倍。 不过当时并没有意识到是因为运
气好才赚钱,果然很快就赔了很多钱。悟出几点:一,做自己想做的;二,要有
自己独立的观点;三,用“牛人”的逻辑对自己的观点进行“压力测试” ;四,
千万不可过度自信;五,在现实中不断检验自己的决策,了解不足。 1971 年被
哈佛商学院录取, 这两年经历很重要。 当时布雷顿森林体系瓦解, 全球货币体系
一片混乱, 于是利用假期来到纽交所, 学习了解汇率市场。 上学期间同时对大宗
商品感兴趣,找到机会成为美林大宗商品主管的助理。
毕业后,货币崩溃,大宗商品暴涨, 1973 年爆发第一次石油危机, Ray Dalio
凭借当时“几乎唯一拥有哈佛商学院学历应聘者” 的背景,特别是对大宗商品交
易的了解,被一家中等规模券商委任建立大宗商品部门, 随后又跳到一家更大的
券商负责机构和对冲业务,但均因“不服管”( insubordination )而离开。这
两年华尔街打拼的经历帮助他在 1975 年创办 Bridgewater 。
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01-10 个人决策十步过程——思考概率和重要的问题
1、决策的起点是: 1)你的目标, 2)准确理解现实。
2、不要让过去影响现在,不要将错误的决定制度化。
3、以预期收益的计算方式和角度,做符合逻辑的决策:不仅考虑各种结果
的概率,还要确保出现毁灭性后果的机会为零。
4 、遵守二八定律,区分重要和不重要(和小事不是一个概念)的事情,先
做重要的事,警惕完美主义,细节焦虑症等等。
5、所有事情都是有可能的,所以要加上概率,区分轻重缓急。
6、理解并善用“大体上”,表达不致被误解。
7、发展的速度不是最重要的,关键是在怎样的区间里(所有重要指标应该
在可接受的平均水平以上,向优秀迈进) 。
8、如果你能找到的最佳方案都不能解决问题,要么再好好想想,要么将问
题升级到更高决策层。
9、有些事情不能妥协,要拒绝“诱惑”。比如经常有人跟我说,那些很牛
的人,就不要探究他们的错误和缺点了吧。 我说不行。 正如各位在接下来正本手
册中将读到的那样, 这些发现问题, 坦诚谈论缺点的过程, 对我们的机构是有益
的,对他们自身和我们的文化也都是有利的。
10、不是你做的每个决策都会受到欢迎, 特别当你决定告诉别人不能做什么。
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11-78 营造正确的文化
11、Bridgewater “文化”概括为三条:不惜一切代价,要做到更好;做到
更好的基石是实事求是;实事求是要求具备营造开诚布公的氛围。
“不惜一切代价”是因为凡事要取得成功, 就要寻求真理, 追求
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