人力部工作总结..docVIP

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2021-01-16 发布于河北
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人力部工作总结..doc

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年度人力资源部工作总结秋季招新时间：20年9月8日—26日负责部门：人力部、公关部工作内容：招新宣传，分为摆点宣传、下寝宣传、海报宣传、网络宣传、宣讲会等；招新面试，分为初试和压力面试二轮面试；考核录用工作总结：工作完成情况：基本完成工作失误：未提前写好招新策划书；工作人员安排不科学，宣传不到位；面试官培训安排得仓促，不够妥当；面试题目准备得不科学；面试环节过少，未加入无领导小组讨论环节；未做好招新预算，控制好招新支出。工作难点：时间冲突问题自我评价及需要改进的地方：经验不足，应提前做好充分准备，严格按照既定计划进行，可根据突发状况做适当调整。工作人员分工要到位，保证宣传效果。项目培训会时间：20年10月10日晚18:30—20：30 地点：商学院218 负责部门：项目部、人力部工作内容： 1、对IMT进行考勤； 2、对IMT进行分组； 3、通报当次出勤情况； 4、介绍考核内容及相关标准； 5、制作IMT发展规划表及综合评价表。工作总结： 1、工作完成情况：基本完成。 2、工作失误：项目小组模拟赛分组不合理。 3、工作难点：确定考核标准。 4、自我评价及需要改进的地方：前期工作准备不够充分，需要注意合理安排时间进程。项目小组模拟赛时间：20年10月27日晚6:30—21:00 地点：新传院402 负责部门：项目部、人力部工作内容： 1、对IMT进行考勤； 2、制定比赛评分细则，评分表以及评奖方法； 3、对获奖队伍进行表彰；工作总结： 1、工作完成情况：基本完成。 2、工作失误：表彰环节出现失误即奖状写错。 3、工作难点：确定评奖方法。 4、自我评价及需要改进的地方：在评奖环节出现较多问题，时间紧凑，还是要做好前期工作准备，避免差错。建立团队成员档案督促成员写半年度总结心得并收集。