医院副院长述职报告总结计划.docx

精品文档 述 职 报 告 ----- 中医医院 副院长 各位领导： 自 2017.2.22 任职以来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身 心投入到医疗管理实践中， 同全院同志一道， 做了以下工作：一、 加强学习，提高自身素质 要做事，首先要学会做人， 这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中， 把自身的修养， 做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自 己，正确行使自己的职权。（一）、是努力党建学习，提高自己的政治、思想水平。以两学一做为基础，四讲四有为导向，不断学习贯彻习总书记系列讲话，从而加强自己对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。（二）、是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持业务院长行政查房，不断提高医疗质量和管理 水平，推动医院改革朝着正确方向前进。（三）、带头努力钻研业务学习，带动全院职工参加业务相关考试、比赛，组织各类学习小组，不断提高全院临床服务能力。二、廉洁自律情况 . 精品文档 坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记副院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵，进一步推动医院反腐倡廉建设。 三、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转 在院长指导下，按卫计局 2017 年综合目标管理方案，分解目标下发分管各科室（医政、临床、护理、院感、康复、工会、流动医院）充分调动发挥中层领导的管理才能，调动 全院职工积极性。 以医务科工作为纲， 将医疗质量持续改进、医疗安全、病人满意度、优质护理、十八项核心制度、院内 感染、合理用药、医联体医共体建设、流动医院运行、治未病建设、临床路径建设、传染病管理、蒙医中医建设等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院进行全面考核，加大奖惩力度。进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。服务态度改善，普及了文明用语。 . 精品文档 四、高度重视医疗安全， 学法用法， 重点加强医疗质量管理。 1、医务科组织医务人员认真学习《宪法》、《民法》、 《中医药法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、 《中医药管理条例》、《护士管理办法》、《医疗机构病历 管理规定》及《病历书写规范》，增强法律规范意识。特别 加强了《十八项核心制度》的培训学习，经过两次培训，并 装订成册下发各科室，定期不定期抽查检查。 2、医务科 2017 年 3 月开始动员布置， 5 月开始在全院 实施医疗技术准入制度，所有科室的医疗活动都进行了技术 准入。新技术准入从申请到人员资质审核到批准严格把关， 严格保证了医院行为的合法性、安全性。超声、妇科，禁止 非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。 3、医务科统一全院医疗质量、医疗安全持续改进模式。 按确定目标 -- 规范审查 -- 发现问题 -- 提出整改意见 -- 落实 督查完成的模式。六个科室统一了格式，完成表格化，保证 了工作的可操作性和可持续性。带领医务科、中医脑病科、 康复科、护理部、蒙医萨病科、控感科、流动医院人员严格 各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合 标准。深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析 病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗 质量、采取措施、不断提高医护质量和服务水平。 . 精品文档 4、医务科完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺 陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗 缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医 疗事故的发生，确保医疗安全。并从行为、语言、服务态度 等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患 关系。 5、自治区重点专科中医脑病科住院部，完成优势病种 优化，进一步完善诊疗方案，不断提高科室在地区的领先地 位。主动带动全院业务学习，组织全院全科讲座学习 15 次， 外出培训学习 25 人次。至 11 月底完成出院病例 904 人，其中中风 195 人占 21.6%，眩晕 193 人占 21.3%，头痛 103 人 占 11.4%。优势病种率 54.3%，蒙中医参与治疗率 100%。2017 年（ 1-11 月）业务收入