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秋季人力资源管理期末考试范围
此范围涵盖了 100%的题型,涵盖了 80%以上的考试范围。
由于本课程考题答案全部都在教材中,而且是开卷考试。所以不提供标准答案,而且管理类学科考题也不存在唯一的标准答案,只提供答题要求及答题方法。
请同学们务必认真提前准备!
请同学们务必认真在网上做好阶段作业,阶段作业占总评成绩 40%,往年考试不及格的
同学,都是因为作业没做或者作业成绩太差!
一、填空题(每小题 2 分,共 20 分)
1.奖励性可变薪酬的基本类型有 等。
1、业绩激励
2、个人激励
3、团队激励
4、组织范围的激励计划
2.工作岗位分享制的典型模型有 等。
平均工作分享方式
关键工作分型方式
选择工作分享方式
每日交搭工作分享方式
共存工作分享方式
3.当今社会的基本资源的种类有 等。
人力资源
信息资源
物质资源
4.情商( EQ)包含的主要内容有 等。
1)自我觉察能力;
2)情绪控制能力;
3)自我激励能力;
4)控制冲动的能力;
5)人际公关能力
5.改造行为的四种强化手段是 等。
1)正强化
2)消退
3)惩罚
4)负强化
6.人力资源培训模型的环节有 等。
7.根据感受性、耐受性、反应的敏捷性、可塑性、情绪兴奋性和指向性等特性的不
同组合,一般把人按气质划分为四种类型,即 。
多血质 ---- 活泼好动,行动敏捷,兴趣易变,容易轻举妄动;
胆汁质 ---- 直爽热情,心境变化激烈,反应快但不灵活,抑制力差;
粘液质 ---- 沉默少言,反应慢而稳定,抑制力强;
抑郁质 ---- 孤僻,羞怯,反应慢且不灵活,情感体验深而持久
8.古典管理学派的代表人物及其理论分别为 等。
①亚当·斯密, 早期管理理论
②巴贝奇, 传统管理理论
③泰勒 和 法约尔, 科学管理理论
9.马斯洛将人类的需要归纳为以下类型 。
生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
10.员工培训的目标有 等几大类。
优化员工的知识结构,提升技能水平、工作能力;
增强员工对公司的认同感和归属感。
11.与独创性产品经营战略相适应的文化战略是
与之相适应的人力资源战略是 。采取投资式激励
,发展式企业文化
12.根据对高科技大公司管理人员的研究,按照管理性个性的类型划分,管理人员
大约可以分为 等四类。
工匠型、斗士型、企业型、赛手型。
13.舒伯和波恩认为职业发展的本质就是人们自我概念的实现与完成。据此,他们
提出职业发展分为以下阶段
职业准备期
职业选择器
职业适应期
职业稳定期
职业衰退期
职业退出期
。
14.在考绩面谈中,常用的信息反馈方法有 。
15.影响工作绩效的主要因素有 。
①企业的管理机制,绩效管理系统
②工作本身的目标、计划、资源
③工作者的态度、技能、知识
④工作环境,企业文化
16.我国的社会保险主要项目有 。
(一)老年退休社会保险
(二)医疗社会保险
(三)疾病社会保险
(四)伤残社会保险
(五)失业社会保险
(六)生育社会保险
(七)死亡和遗属社会保险
17.在“企业”职组、“工程技术”职系中,具体“职级”有 。
技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、研究员。
18.人力资源管理的基本功能有 等。
人力资源规划;
岗位设计;
薪酬设计;
招聘、选拔、培训;
绩效考核;
劳动关系管理 。
19.康乃尔大学研究认为人力资源战略可分为 等。
.外部人员补充规划
.内部人员流动规划
.退休解聘规划
.职业生涯规划:
.培训开发计划
.薪酬激励规划
.组织文化规划
20.人力资源需求预测中常用的定量分析预测法有 等。
经验判断法
德尔菲预测法
数学预测法
21.测量个性的投射测评的方法主要有 等。
联想型测验
构造型测验
完成型测验
表露型测验
选排型测验
22.案例分析法认为解决问题的基本环节有 等。
WHO ( 何人)
WHEN ( 何时 )
WHERE( 何地 )
WHAT ( 何事 )
WHICH ( 何物 )
HOW (如何做)
HOW MUCH(费用 )
23.工作岗位分享制的典型模型有 等。
平均工作分享方式
关键工作分享方式
选择工作分享方式
每日交搭工作分享方式
每周交搭工作分享方式
共存工作分享方式
24.在“企业”职组、 “工程技术”职系中,具体“职级”有 。
技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、研究员。
25.奖励性可变薪酬的基本类型有 等。
1、业绩激励
2、个人激励
3、团队激励
4、组织范围的激励计划
26.我国的社会保险主要项目有 。
(一)老年退休社会保险
(二)医疗社会保险
(三)疾病社会保险
(四)伤残社会保险
(五)失业社会保险
(六)生育社会保险
(七)死亡和遗属社会保险
二、名词解释(考 4 个小题,共 20 分)
名词解释重点回答名词的定义,但还要回
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