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厦门夏商旅游集团酒店管理公司
财务管理架构
制订:财会部
修订日期: 2008年
一、 因应公司组织架构的调整,为规范、明确后续各单位费用归属, 统一核算口径,根据前期组织架构实际调整情况,制订《财务运 作架构图》,以方便各单位后续财务方面的相关操作。
二、 《财务运作架构图》
酒店管理公司营销中心项目拓展部
酒店管理公司
营销中心
项目拓展部
三、具体说明
1、 该【财务运作架构图】不代表管理架构或投资架构,仅代表
后续各单位费用归属。
2、 其中用丨丨标识的部分是费用责任单位,用丨I标识的咅B分是其所属的成本中心,其发生的费用要以所属的费用责任单位为准对外进行交易。即后续各部门对外进行交易需取得发票
时,发票抬头就要依所属的费用责任单位为标准要求开具。
3、 财务部门后续在财务软件中以用 | — 识的部分来分别设置
帐套,进行独立核算,同时在每个帐套中以用 标识的部
分设置部门核算。
4、 经营结构调整期间有发生异动的人员,要根据《财务运作架 构图》的规定及时的归属所产生的费用。
5、后续对各责任中心进行单独核算,责任中心之间的往来要依 据相关法令法规的要求及时挂往来账,保证各责任中心之间 核算的独立性。
四、本说明经管理公司总经理核准后立即实施,并根据经营情况及时 调整。
五、本说明解释权归夏商旅游集团酒店管理公司财会部。
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