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工程项目风险管理分析与研究
摘要
我国每年的工程项目投资规模巨大, 投资的成败直接影响着国民经济的发展和人民生活水平的提高。 工程项目是一项极其复杂的系统工程, 它从可行性研究、设计、施工到竣工验收都是一个充满风险的过程, 因此,工程项目的风险管理是具有极其重要的研究价值。
本文旨在探讨如何将项目风险管理的理论、 方法、技术和手段运用于工程项目管理中,从而帮助工程项目管理者有效规避风险, 实现预期收益。 本文阐述了风险管理的具体内容, 提出了工程建设项目风险分析、 控制及防范措施, 做到未雨绸缪,争取将企业的的损失控制在最低。
关键词:工程项目,风险分析,风险管理
1
目录
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绪论,,,,,,,,,,
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1.1
研究的意义 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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1.2
研究的目的 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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工程项目中的风险管理, ,
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2.
1 工程项目管理定义,
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2.
2 工程项目管理主要目标,
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2.3
风险分类 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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2.3.1
业主的风险 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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2.3.2
承包商的风险 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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2.3.3
其他风险 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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结论,,,,,,,,,,
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绪论
1.1 工程项目风险管理分析与研究的意义
随着社会的进步,科学技术的发展, “风险”是一个相当现代的名词,小到个人的日常生活, 大到企业的经营生产, 风险以各种各样的方式体现出来, 论及风险,人们可能会认为只有金融市场与其有关, 而对于建筑行业来说没有多大的关系,事实远非如此, 金融市场的投资者已认识到, 在确定如何将其资产进行投资时,风险扮演着重要角色,对投资者说,面临着两个重大问题:项目的收益是
否与其面临的风险相匹配, 以及如果在不利的情况下, 最大损伤为多大, 这一观点仍然适用于建筑行业。
由于建筑业中的人员来自于两个方面: 委托方决定工程的建设, 被委托方则承担各项具体任务,如承建房屋、道路、大型开发公司或私人业主。被委托方则包括各类专业人员,如建筑师、工程师、总包商以及各类专业分包商及供应商,参与方的组织构成,建设项目的规模和复杂程度都会对风险产生不同的影响。
建设工程项目由于投资大、 工期长,在建设过程中不可预见的因素较多, 如人员、材料、设备情况的变化,投资决策、设计、建设及使用各使用阶段出现的
诸多问题均会影响建设项目的实施,进一步说,会以各种方式增加项目的风险,
因此,工程建设参与各方均不可避免的面临着各种风险, 如果不加防范, 很可能会影响工程建设的顺利进行, 甚至酿成严重后果。 为此,工程项目风险管理就显得尤为重要。
与发达国家相比,我国的工程风险管理尚处于起步阶段,在计划经济时期,
由于工程项目的投资是以国家为主, 企业也以国有单位为主, 一旦出现问题, 风险主要是国家承担。 与企业的直接利益关系不大, 因而工程风险管理意识极为淡薄,从改革开放以来, 我国工程项目投资呈现多元化, 企业所有制结构也发生了很大的变化,工程风险管理已逐渐被工程项目各参与方重视, 面对我国工程领域所发生的这一变化, 工程界人士迫切的需要了解工程风险究竟是指什么, 它们对项目各参与方会发生什么影响,如何对风险进行分析和管理。
工程项目的参与方在项目的各个阶段都会面临各种各样的风险, 要保证项目能按预期的目标实现, 从而使参与各方获得各自的预期回报, 风险分析与管理在其中扮演着重要角色, 此外,我国经济体制正由计划经济向社会主义市场经济转
3
变,在这一过渡时期, 工程项目各参与方所面临的的风险更有其特殊性。 这就要
求项目参与方对风险予以更充分的认识, 也对各方的风险管理能力提出更高的要
求。我国目前已加入 WTO,可以预见不久的将来,将有越来越多的国外公司进入
中国市场,市场竞争将越来越激烈。而在激烈的市场竞争中,要立于不败之地,
不断提高自身的管理水平是重要的途径, 风险管理水平, 作为衡量管理水平的一
项重要指标,是决定我国建筑行业将来核心竞争力的一项重要因素。 不断提高风
险管理水平,是我国建筑业与国际接轨的的一条必由之路。
1.2 工程项目风险管理分析与研究的目的
风险管理是一个识别和度量项目风险、制定和管理风险处理方案的系列过程,是
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