充电器工艺流程.pdfVIP

页眉内容 一、目的 规范生产过程，提高生产效率及品质，保持工艺过程的稳定，实行对缺陷的预防，工艺管控按照 此规程为依据。 二、 适用范围 本公司所生产的所有充电器产品。 三、职责 电子生产课：负责产品的元器件加工、插件、执锡、测试、组装、老化、超声及包装等。 工程部：负责产品的开发，负责召开产前会议，解决生产过程中出现的重大技术问题。 生产技术课：主要负责生产的组织、协调工作及生产技术问题的解决。具体包括： 1、负责相关文件的核对、发行、测试工装及 SOP 制作。 2、负责生产的整个过程的跟踪。为生产线提供技术上的支持，生产问题的统计及处理。 品质部：参与产品验证，生产过程的中的质量检测及品质数据汇总等。 四、内容 1、工程部进行产品开发，开发完成后，应具备以下资料： （1）、BOM 表。 （3 ）、原理图。 （4 ）、开发样品。 （6 ）、机型命名（按规定命名）。 （7 ）、产品规格书（性能指标、系统接线图）。 （8 ）、PCB 板图。 2、电子部、品质部收到工程部门的资料后，应在两个工作日内基本完成对相关资料的编 写、审核、签 发。主要包括： （1）、编写 SOP。 （元器件加工、插件、执锡、测试、组装、老化、超声及包装等）。 精心整理 页眉内容 3、产品上线后，工程部、电子部生产技术进行全程跟进。对生产各制程（元器件加工、 插件、执锡、测试、组装、老化、超声及包装等）进行作业教学、指导，并及时了解生 产情况，处理异常。 （1）、对技术成熟的机型，电子部生产技术为主要负责人，主要是解决生产和工艺上 的问题，保障 生产顺利进行。 （2 ）、对技术非常不成熟的机型，工程部为主要负责人，主要是发现、解决产品设计 上的缺陷。工程部协助生产技术，解决生产和工艺上的问题，保障生产顺利进 行。 （3 ）、品质部应做好质量检测方面的工作。 （4 ）、各部门应及时向工程部反映生产中出现的问题。 （5 ）、对生产中出现的问题，生产技术应及时做好记录，认真填写《产品生产报告》。 （6 ）、生产技术能处理的问题应及时处理。不能处理的及时反馈到相关部门，并对相 关部门的处理 情况进行跟进。 7、生产时电子部生产课应及时统计产品工时、辅料数据，并在生产后的两个工作日内将 工时、辅料数据发送至 PMC 。 五、附则 1、此流程由电子部生产技术拟定、修改。 六、工艺流程图 精心整理 页眉内容 精心整理