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降低采购成本奖励方案
目的
引导采购人员工作积极性,把降低采购成本的意识贯彻到日常工作行为中,从而使企业在经营过程中增加盈利能力,使采购人员在工作过程中能主动议价、
比价,提高采购效率。
范围
采购部全体员工
职责
采购部:执行《采购控制程序》并提交《物料价格下降登记表》;
财务部:核实《物料价格下降登记表》及核算《采购降低本清单和申请奖励表》;
4、引用文件
《采购控制程序》
5、奖励细则
类别
激励项目
奖励金额
降低采购成本提成
同等品质物料谈到更低的供货价;
按三个月内的采购量*成本降价差额的8%奖励给分管供方的采购工程师,3%奖励给采购部长,1%奖励给采购副总;
款到发货的谈到货到付
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