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某乡镇美好乡村建设工作进展情况汇报
自 XX年我乡 XX、XX被确定为第三批美好乡村建设以来,结合县 XX 年度美好乡村工作安排,我乡高度重视,认真部署,及时落实,目前,乔店、蒋南美丽乡村面貌初步显现,陆郢、田湖两个 XX 年市级、县级中心村按照工作计划稳步
推进。现就近期工作开展情况汇报如下:
一、工作开展情况
乔店、蒋南二个中心村编制规划已经完成。乔店村拟投
入 1058.2 万元用于中心村建设,目前已经建成面积达 400
平方米的公共服务中心,新修筑水泥路面 1500 平方米,护
坡 XX平方米,疏浚沟渠 2 公里,开挖土方 9000 立方,占地
4700 平方米的群众文化广场, 50 平方的水冲式公共厕所项
目基本完工;对圩祁路两侧及村内道路的绿化补植
30 亩,
新栽植苗木 1200 株;开展村内环境集中整治,已投放垃圾
桶
150 个,垃圾清运车
2 辆,拆除废弃厕所、猪圈
16 个,
草垛
12 个,拆除破旧围墙
120 米,粉刷墙面
3000
平方。目
前正在安装路灯和进行广场绿化。
蒋南拟投入 1398.67 万元开展中心村建设,目前 108 套
房屋、建筑 800 平方的公共服务中心,道路、污水管网等主
体工程已经全部竣工,绿化景观等工程已经入招投标程序,
全部工程在 6 月底前完成。目前正在开展中心村外围方前路
1.5 公里美化亮化提升,修建护坡、文化墙、群众门前绿化
带等项目。
陆郢、田湖正在开展门前三乱整治,沟渠清淤改工作。
目前清理草垛 320 个,拆除废弃猪圈 21 个,清理沟塘 2 公
里,规划绿化林带面积 80 亩。
美丽集镇建设。按照“十有十无”的标准专门召开乡党
政联系会,听取和讨论县规划设计院的街道提升改造方案,
结合乡情制定切实可行的设计方案。
二、主要做法
1、加强领导,落实责任。为推进我乡 XX年美好乡村建
设工作有序开展,我们及时成立了 XX 乡美好乡村建设指挥
部,指挥部下设 10 个工作段,各段段长由乡领导班子成员
担任,成员由乡工作人员组成,各段负责两个美好乡村过境
村、段的环境整治和长效保洁。同时乡指挥部明确了两个中
心村项目建设 1 名总负责人 2 名具体责任人, 职责分工明确。
同时,结合我乡实际制定了美好乡村建设工作实施方案,每
月召开一次工作推进会,将建设任务分解到月,包保到人。
2、制定方案,明确任务。根据 XX年美好乡村建设考核
要求,结合实际需求,我们对两个中心村进行详细的调查摸
底,对各项重点建设项目内容进行多次现场查看,明确了项
目村以环境整治、沟渠改造、排污净化、村庄绿化亮化、公
共服务配套等工程建设。
3、提早谋划,整合资源。为快速推进我乡美好乡村建
设,我乡对美好乡村建设规定动作,采取早谋划、早动手,
一是全面启动中心村规划设计工作。自 XX 年年底,我乡就
进行了各个项目的前期设计;二是整合涉农资金,集中财力
投入。与上级各部门认真对接争取支持,将可用财力投入与
美好乡村建设整合在一起,实施“一事一议”,着力推进路
面硬化、路肩绿化、沟塘清淤、路灯安装、公共服务中心建
设。
三、存在问题及下步工作安排
当前,我乡美好乡村建设正在有条不紊开展实施,个别项目进展缓慢。主要是部分村民对美丽乡村建设工作的认识
有待进一步提高: 一是在环境整治方面, 比如拆除废旧房屋、草垛迁移,村民全面参与的意识还有待进一步加强;二是存在依赖思想,总想依靠政府资金投入,改善基础设施。
下步工作安排:
一是强化职责,加强调度。每周六乡班子成员例会上都要调度美好乡村建设推进程度,通过加大对乡班子成员的调度,强化职责,及时掌握项目的最新进度以及建设过程中出现的问题,及早做好安排和对策;明确实施计划和时间节点
要求,有序推进项目工程建设,力争 6 月底前完成各个工程的主体建设。
二是严把程序关。 一是把好程序关, 按照项目建设要求,
认真履行项目工程招投标程序;二是把好质量监理关,除监
理公司之外组织村民代表进行日常工程监督,确保工程质量
不出问题; 三是把好资金报账审核关, 主动与审计部门对接,
确保资金用好、用少。
三是加大宣传力度,通过多种形式宣传建设美好乡村的
重大意义,动员群众和社会力量参与美好乡村的热情。
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