安全生产不要眼泪要行动(最新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 安全生产不要眼泪要行动(最新版) 安全生产不要眼泪要行动(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全生产不要眼泪要行动(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　山西省省长王君刚在全省安全生产会上对各级干部说：“我们已经哭不起了，”话音刚落不久，屯兰煤矿就发生安全生产事故，有74人遇难、114人住院治疗。虽然哭不起了，但是王君还是含泪向全省人民和死亡者家属进行了道歉。其实，说得再好、哭得再真、泪撒得再真切也没有用了，人死不能复生。也就是说在安全生产的问题上我们不需要眼泪，更不需要哭声，要的是真抓实干，扎扎实实的行动和认认真真的落实。　　听人讲过一个故事：三峡工地是世界级的超级工程，安全文明生产要求十分的严格，制定了非常完善的各种规章制度和操作规程，厚如一本大词典。但是经过很长一段时间，仍然没有实现安全文明生产的计划目标，为此，专门请了几个安全生产管理方面的外国专家。专家们查看了现场的规章制度和操作规程后直摇头，说：“我们只有一个小本子”。现场的中国人许多都红了脸。这是一个措施落实的问题，有了一套好的制度，如果不能很好地落实，认真的执行，只将它们锁进柜子，明镜高悬，或只是为了应付检查，再多再好的制度规程又有什么意义呢?　　再看西屯兰煤矿事故，这次矿难真的无法避免吗？不！而据专家介绍，防止瓦斯爆炸只要坚持先抽后采，一般情况下都可以避免。一个简单的安全操作常识，作为品牌煤矿的屯兰煤矿为何就不能坚持呢？这只能说明了对任何一家煤矿企业来说，唯利是他们的本质特征，日常安全监管只要稍有松懈，他们就会见利忘义，违章操作，安全生产措施不落实。这种教训值得我们牢牢记住。否则，我们的干部流不起的眼泪还要流出来，带血的煤炭还会出现。因此，我们各级干部不能只流泪，而是在没流泪之前或在流完泪之后，要采取扎扎实实的行动，抓好各项安全生产措施的落实。　　首先，制度要落实。一是要建立严格完善的规章制度，安全的各项制度的制定要从“人本”出发，符合实际，做到条款严密，不得出现任何的疏漏;各种制度的衔接要紧凑、一致，切莫出现冲突和矛盾;关键的条款要严谨、准确，避免出现“弹性”和漏洞，给以后的执行带来麻烦。二是严格执行规章制度。要用制度管人，用制度管事，切莫像前面说到的“三峡工程”哪样，制度订了一大本子，将束之高阁，没有认真执行，而是要敢抓敢管，抓好各项制度的执行落实，做到按章办事，按章办事。　　其次，管理措施要落实。在制度面前人人平等，以制度管人。如在安全检查中，无论是谁“三违”了都必须按照有关规定按程序执行。特别是检查人员要严，要深入现场深入一线认认真真地查，不能走马观花，不能睁只眼闭只眼，对于查出的隐患要严格按照规定盯着整改。如果管理不严，发现“三违”不报，查出隐患不除，真可谓是放虎归山，自己为自己埋下“定时炸弹”，后患无穷!　　再次，事故原因分析要落实。一旦出现事故，就应该认真地去分析，莫把事故当“故事”。对事故必须按照“事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过”的原则执行。　　第四是责任追究落实。对于事故的处理应按照有关规定严肃处理，不能有半点的姑息迁就。该停职的停职，该开除的开除，该移交司法机关的交司法机关追究刑事责任。如果对每个事故都能严肃处理，谁还敢对安全不重视?谁还敢拿职工的生命当儿戏?　　如果是真的严了，各项工作落实了，安全生产工作一切问题就迎刃而解了，我们的干部也不用再哭天沫泪了，带血的煤会越来越少甚至不会再有带血的煤了。 云博创意设计 MzYunBo Creative