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试用期考核管理规定
目 录
第一章 总 则 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3
第 二 章 普 通 员 工 试 用 期 考 核 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3
第 三 章 管 理 人 员 试 用 期 考 核 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 6
第 四 章 其 他 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 8
第 五 章 附 则 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 8
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第一章 总则
第一条 目的
为了对某连锁机构所有新员工在试用期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评
价,了解其职业倾向,并为新员工的转正去留及转正定级提供依据,特制订本管理规定。
第二条 适用范围
本规定适用于北京某连锁机构
第三条 原则
公平、公开、公正原则;
注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则;
多角度考核原则;
第四条 试用期考核周期
1、详见《试用期员工(周)月考核表》,第一月进行周跟踪考核,次月起改为月度考核。
2、根据公司规定,所有人员试用期均为 3 个月,表现优秀者经主管部门申请可提前转正但
试用期最短不得少于 1 个月。
第二章 普通员工试用期考核
第五条 定义
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普通员工指部门负责人(不含)以下人员。
第六条 试用期工资标准及待遇
试用期工资:标准月度工资的 80%,转正考核合格实行标准工资;
福利:试用期期间享受社会保险;享受相应餐补、加班费、部分员工住宿等福利待遇
第七条 各相关责任人职责分工
1、人力资源部
负责试用期员工考核的组织管理;
向考核指导人发放相关考核表;
考核结果通知及考核面谈;
试用期员工转正(辞退)的办理;
对考核过程中公平、公正性进行监督,以保证考核质量;
对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。
2、各部门负责人
布置新员工在试用期期间的主要工作任务,并审批新员工试用期各阶段的工作计划;
指定指导人并监督指导人对新员工的指导和评价工作;
给予新员工试用期各阶段考核评分及评价;
对新员工提出指导意见;
及时向人力资源部反馈关于新员工的转正意见;
配合试用期内对新员工的相关培训。
3、入职引导人(可为部门负责人)
帮助试用员工熟悉公司环境、相关制度。
帮助试用员工熟悉岗位工作内容,并对其工作进行相应的指导;
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定期或不定期的与试用员工进行沟通,了解员工的最新动态;
对试用员工的工作情况进行考核评价。
4 、试用员工本人
积极配合人力资源部、部门负责人、入职引导人开展相关工作;
第八条 试用期考核安排
试用期考核共有六次:试用期第一月进行周跟踪考核,次月起改为月度考核。
每阶段考核结束后于两个工作日内送达人力资源部,人力资源部负责以后工作跟进
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