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共同经营模式在新兴企业商业类固定资产项目投资运营中的实践应用研究 田小会 [摘 要] M公司灵活运用了《企业会计准则第40号——合营安排》中关于共同经营的相关理论，突破了传统的一项固定资产权益需要全额收购的认识和做法，采用部分收购、共同经营的模式，收购了A公司投资建设并已投运的B储能调频项目（以下简称“B项目”）51%的资产份额，与A公司共同运营B项目资产。该模式有效分散了储能调频市场政策性强、技术复杂、M公司运营经验不足等不确定性风险，满足了合作方共同运营资产的要求，同时避免了与合作方成立合资公司共同运营资产的传统做法。 [关键词] 储能调频服务； 共同经营； 实践应用 中图分类号：F426.92 文献标识码：A 一、项目收购概况 M公司2020年6月以部分收购、共同经营模式，收购了A公司投资建设并已投运的B储能调频项目51%的资产份额，与A公司共同运营B项目资产。M公司（占有51%的资产份额）和A公司（占有49%的资产份额）约定分别按照各自占有的份额确认资产价值、享有项目收益、承担项目负债和费用等。B项目收购于2020年6月11日正式签署相关收购合同，按照收购合同的约定和B项目的运营效益情况，截止2020年7月底，M公司持有的资产份额已实现项目收入330万元，实现项目毛利245万元，预期两年内能收回初始投资额，经济效益十分显著，已成为M公司一个新的利润增长点。 二、实践应用背景 （一）响应调频市场政策的需要 8月，南方能监局发布了《广东调频辅助服务市场交易规则（试行）》，并于9月1日开始按此规则进行广东调频市场试运行。近两年，广东省AGC调频辅助服务市场呈现井喷式发展，已成为全国调频辅助服务补偿最高的地区，近期月均达到了1亿元，大量的储能联合火电机组储能调频项目进入该市场，已投产的电源侧储能项目近10个，而对外宣布的项目已超过20个。 （二）合作方共同运营资产的要求 在项目收购前期谈判中，鉴于B项目优质的分成比例和两家公司战略合作的考虑，合作方A公司只同意转让B项目的部分权益，要求双方成立合资公司或其他模式共同运营B项目资产。 （三）储能调频项目运营经验不足 下半年，M公司由光伏、冷热电三联供、冰/水蓄冷等综合能源业务向储能行业转型，目前在储能调频项目运营经验方面几乎是空白。而A公司作为广东地区行业领先的储能科技公司，拥有丰富的储能项目运维经验，专业的日常运营团队，与其共同经营B项目可有效弥补M公司行业沉淀不够、运维经验欠缺、技术积累薄弱的短板。 三、共同经营模式的具体实践应用 下面以M公司收购A公司已投运的B项目资产部分权益为例，具体说明共同经营模式在项目收购和共同经营中的实践应用，主要包括确定收购标的、确定收购价格及支付方式、收购资产交付、项目运营收益和费用结算、项目运营管理、项目处置管理等六个部分。 （一）确定收购标的 M公司的收购标的是A公司已投资建设并持有的B项目资产权益51%的份额，B项目资产权益剩余49%的份额仍由A公司持有。B项目资产包括其项下所有的机器、设备、软件等。M公司和A公司分别按照各自持有项目资产所有权份额的比例享有项目收益，并承担相应的成本、义务和风险。 （二）确定收购价格及支付方式 以独立第三方资产评估结果为基础，同时满足M公司关于商业类固定资产投资内部收益率的要求，M公司和A公司双方商议确定B项目资产转让价格，M公司收购B项目资产权益51%的份额对应价格为B项目资产价格*51%。 （三）收购资产交付 由于B项目资产为已经固定组装、安装、调试完成的设备、设施与工程，因此M公司和A公司双方约定采取书面交付的方式进行资产交付。项目收购合同签署完成，同时B项目顺利并网试运后，双方完成资产清点工作，双方代表签署《资产清点确认表》，即视为部分资产交付完成。 （四）项目运营收益和费用结算 根据收购合同约定，M公司（占有51%的资产份额）和A公司（占有49%的资产份额）按照各自持有项目资产的比例享有项目运营收益，承担项目运营费用。 1.项目收益结算和支付 （1）项目收益结算周期：双方按月结算及分配项目收益。 （2）项目收益计算公式： M公司月度收益=月度项目收益总额*51%。 A公司月度收益=月度项目收益总额*49%。 月度项目收益总额=根据A公司与电厂方已签订的B项目合同所获得收益。 （3）项目收益支付 为确保M公司资金安全和项目权益，A公司同意M公司代收其49%的项目收益，即电厂方先将项目收益款项全额支付给M公司。另外，双方约定A公司先向方开具