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（建筑工程安全）精装修工 程安全文明施工管理 装饰装修工程安全文明施工管理、条例 目的 用于指导对施工现场的安全、文明进行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的发生，杜绝恶性事故， 防患于未然。净化现场环境，创建安全、文明、环保工地，达到市级绿色工地标准，争创省级绿色 工地。 适用范围 适用于新昌绿城雷迪森酒店精装修工程建设全过程的安全文明施工管理。 1.安全管理 1.1 安全生产责任制 1.1.1 施工单位建立安全责任制，各部门严格遵照执行。 1.1.2 项目和班组的分承包经济合同中有明确的安全生产指标和处罚措施。 1.1.3 制定各工种安全技术作业指导书，且悬挂于各工种加工场和主要工作区域内。 1.1.4 建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。 1.1.5 定期进行管理人员安全责任制考核。 1.1.6 牢固树立 “安全第壹，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检 查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。 1.1.7 公司领导负责制定安全规章制度，公司工程部人员负责布置、检查安全工作；项目经理为安 全工作责任人；技术员负责将消防工作纳入施工组织设计；施工员负责按照审核批准的消防设计 行施工；安全监督员负责项目日常安全专业检查。 1.1.8 工程的施工作业必须严格按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实施。施 工组织设计必须要有针对性的消防技术措施，且由关联责任部门会签。 1.2 目标管理 1.2.1 制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）。 1.2.2 对安全责任目标进行分解，落实到各班组和工人。 1.2.3 建立责任目标考核制度细则，且按考核制度定期进行考核。 1.2.4 工程开工前，项目经理和分包单位签订《安全文明施工责任书》，明确分包单位的消防安全 职责；逐级明确消防安全责任人，层层分解消防安全责任。 。 1.3.4 安全技术措施应贯彻于全部施工工序之中，力求精致、全面和具体，真正做到预防事故。 1.3.5 安全技术措施应有针对性，编制人员必须掌握工程简介、施工方法、场地周边环境和条件的 实际情况，熟悉安全法规、标准。 1.3.7 针对季节特点和施工过程中不同阶段的防火要求，施工项目部制定和落实相应的防火方案和 安全措施。 1.4 分部（分项）工程安全技术交底 1.4.1 针对工程分部（分项）部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安全交底。 1.4.2 安全技术交底必须履行签字手续。 1.5 安全检查 1.5.1 施工单位建立半月壹次的定期安全检查制度。 1.5.2 检查记录是安全评价的依据，因此检查记录应详细、认真，特别对隐患的记录必须具体，如 隐患的部位、危险性程度和处理意见。 1.5.3 事故隐患整改应落实到人，且应有明确的整改措施和整改时间限制。 1.5.8 手持类电动工具必须严格遵守《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》， 每月度至少全面检查壹次；现场使用符合《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定。 1.5.9 电动机械及工具应严格按壹机壹闸制接线，且设漏电保护开关。 1.5.10 现场施工用电设备均应有良好的二级防护装置。 1.6 安全教育 1.6.1 建立和完善安全教育制度，包括安全生产思想、安全知识和安全技能三个方面的教育。 1.6.2 建立三级安全教育制度，经考试合格后方可进入施工现场，且同时建立职工安全生产教育卡。 1.6.3 安全教育主要内容为：安全基本知识、法规、法制，现场规章制度和本工种岗位安全操作制 度、班组安全制度、纪律。 1.6.5 每个工人必须熟悉本工种的安全技术作业指导书。 1.6.6 施工管理人员应按规定进行定期安全培训。 1.6.7 现场专职安全员按月，季和年度进行工作考评，考评不合格的不能上岗。 工程突出赶任务，往往不注意安全，工程接近收尾时，容易忽视安全，施工条件好时，容易麻痹， 季节气候变化，外界不安全因素多，节假日前后，思想不稳定，要做好之上思想教育。 1.6.11 时刻关心安全、防火，不断提高对防火施工的认识，进入施工工地必须戴好安全帽，减低物 材坠落对人员的伤害。 1.6.13 溶剂、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，对工人领用材料时应严格控制， 对用毕的材料须随时归库保管。 1.7 班前安全活动 建立班前安全活动制度，且应有详细的安全记录。 1.8 特种作业持证上岗 1.8.1 特种作业人员应经特种作业安全培训教育，且持操作上岗证。上岗证应于特种作业人员进场 时上报监理和建