维修工年终的工作总结.docx

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亲爱的朋友, 很高兴能在此相遇! 欢迎您阅读文档维修工年 终的工作总结, 这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信 您通过阅读这篇文档, 一定会有所收获。 假若亲能将此文档收藏 或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 维修工年终的工作总结 维修工年终的工作总结 维修工年终的工作总结 1 本人于进入 xx 维修工段开始实习工作, 20xx 年 x 月于 xx 院毕业后正式参加工作已经有 2 年多了。在这期间, 我勤勤恳恳, 努力工作。 已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维 修、保养、安全都略知一二的小“师傅”了。 在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。 从不迟到、早退,认真领取师傅们的教诲, 积极学好各种维修技 术。现在通过两年多的学习, 遇到小的问题我早已经能够独立判 断维修设备了。例如: 沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件 更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。 而遇到大的设备问题,我也能够非常协调的配合好师傅们解决 它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,心得 体会以及沈阳六轴分配轴配键工作。 得到了领导与师傅们的一致 好评。 在 20xx 年 x 月我调到 xx 二厂继续从事维修工作, 在新的工 作平台上开始了新的工作历程, 在这里我不仅仅把我的维修工作 做好,而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表, 安 全知识, 设备备件的备库与计划。 另外最重要的事开始着手设备 的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程 中,相信年底必能消化完。 另外由于切镦机的设备消耗实在太大, 公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。 到时公司将彻底摆脱 切镦机高消耗高成本的不良生产环境。 还有公司现在即将生产奥 特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张。所以现 在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造, 为将来打好结实的基 础。 另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见: 一:众所周知“工欲善其事, 必先利其器, 要把产量和产品 质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。 而其中就有些设备存 在这样或那样的问题, 例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构, 是由操作面板上可以直接控制的, 操作工在调整设备的时候有时 并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了, 操作简单方便, 又节省了时间和原材料。 而安拓整体螺杆机上的 送料机构却是机械方法, 操作工调整的时候如果不需要送料 的话还要跑到设备尾部松螺钉, 调整好后又要紧螺钉, 而换一次 产品型号往往要调整好多次, 这样以来就浪费了好多时间, 如果 不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。 真的是得不偿失。 而 设备上其实是有这一功能的, 只是时间长了都不起作用了, 所以 只要加上类似德尔福设备的控件, 就能为安拓设备节省大量调整 时间和模具费用了。 二:我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系, 由维修 部门负责全厂的设备维护, 操作工不会帮维修工的忙, 维修工更 加不会帮操作工看床子。 这种体系最易发生互相推诿现象, 不能 及时处理出现的问题, 影响维修效率。 因此我们首先要做到的就 是打破“操作工只管操作, 不管维修; 维修工只管维修,不管操 作”的习惯; 而是应该引导大家做到: 操作工不仅要主动打扫设 备卫生更加要主动参加设备排故 , 把设备的点检、保养、润滑结 合起来, 实现清扫的同时, 积极对设备进行检查维护以改善设备 状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。 例如:公司沈阳六轴设备又多, 设备备件又贵 (换一次主轴轴承 就要几千块钱) 。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间 的传动,备件磨损多, 所以润滑工作尤其重要, 因此建议在每次 周末卫生的时候都要进行油路的清理, 如果真的做到位的话, 那 我们的设备备件费用将大大的减低。 三:建议可以建立设备台帐的计算机管理, 就像随时打开计 算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、 数量、 欠产量 等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所 有设备的出厂编号、 设备名称、 设备型号、 设备规格、 生产厂商、 投用时间、 使用单位等, 同时还可以随机查阅到每台设备的使用 状态。 在排除机床各类故障时, 要求维修人员填写“设备维修及 故障排除登记表”,对所排除的各类故障的原因、排除方法、 使 用备件等进行登记,排除时间、 责任人、操作人员认可等都要认 真填写和签名, 就像现在公司搞的管理一样。 而不是简单的设备 维修记录。 这不但是对维修人员的一种考核, 也是对年末进行故 障统计, 找出规律的重要依据。 这对我们及时总结机床的维修经 验和对故障分类, 数据统计, 并为今后备件订购和维修总结经验 带

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