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（管理制度）三百字煤业 公司外委施工单位安全生 产管理办法 3 、负责制定与完善施工单位人员安全培训管理规定。 （二）生产技术科职责 1 、负责公司范围内施工单位井巷工程生产技术管理的督促、检 查、指导工作。 2 、负责重点井巷工程考核工作。 3 、负责制定与完成施工单位生产技术管理规定。 4 、负责公司范围内外委井巷工程质量管理的督促、检查、指导 工作。 5 、负责制定与完善外委井巷工程质量管理规定。 （三）基建科职责 1 、负责公司范围内施工单位土建工程施工技术管理的督促、检 查、指导工作。 2 、负责重点土建工程考核工作。 3 、负责制定与完成施工单位施工技术管理规定。 4 、负责公司范围内外委土建工程质量管理的督促、检查、指导 工作。 5 、负责制定与完善外委土建工程质量管理规定。 （四）“一通三防”科 1 、负责公司范围内施工单位“一通三防”管理的督促工作。 2 、负责制定与完善施工单位“一通三防”管理规定。 （五）机电设备科职责 1 、负责公司范围内施工单位机电设备管理的督促、检查、指导 工作。 2 、负责制定与完善施工单位机电管理规定。 （六）地质科职责 1 、负责公司范围内施工单位地质、测量、防治水管理的督促、 检查、指导工作。 2 、负责制定与完善施工单位地质、测量、防治水管理规定。 （七）监理公司职责 1 、按照法律、法规和工程建设强制性标准对受委托的工程实施 监理。 （八）综合办职责 1 、负责公司施工单位定编、定员、用工备案等劳动用工管理的 监督、检查、指导工作。 2 、负责成本工程的验收考核。 3 、负责制定与完善施工单位劳动用工管理规定。 （九）经营管理部职责 1 、负责施工单位资质的监督、检查、指导及投标过程中资质的 审核工作。 2 、负责制定与完善施工单位招投标过程中安全管理规定。 （十）其它有关部门按业务职责，做好业务对口保安工作 第三章准入管理 第六条资质准入管理。施工单位必须按国家有关规定具有与建设 工程规模相适应的施工资质、井巷采掘施工许可范围的安全许可证。 必须具备矿山工程施工总承包二级及以上资质。 第七条使用准入管理。集团公司集中招标、委托招标之外建设单 位自主招标的，招标前建设单位必须以文件形式向集团公司提出申请， 经分管部门及领导审核批准后，方可进行施工单位引入招标。 第八条备案管理。中标后、开工前施工单位必须持山西省煤炭工 业局基本建设局办理的备案手续，在集团公司安监局、生产部门进行 审核备案。 第九条开工安全准入管理。单位工程开工前由建设单位提出申请， 集团公司生产部组织验收，经验收合格后，方可开工。 第十条劳动用工管理。招投标引入的施工单位必须具有三年以上 本行业施工经验的成建制队伍，按规定实现定编、定员管理，人员结 构、数量配备齐全。开工前施工单位要将劳动用工情况（花名、用工 形式、劳动合同、劳动保险、人员培训等信息）报建设单位劳资部门 审核备案（工期在一年以上外委单位要在建设单位上级劳资部门备 案）。人员增减变化要到劳资部门办理变更手续。 第十一条建立项目部管理机制。项目部设置经理 1 人，安全、生 产、机电、通风、技术副经理各 1 人，相互不得兼职。副经理以上人 员必须有所属注册公司的委任证明，项目经理必须有建造师技术职称。 第四章技术管理 第十二条施工单位、项目部、必须按规定建立健全技术管理体 系。配齐专职的具有相应技术职称和三年以上实践经验的专业技术人 员。 第十三条招投标过程中建设单位与施工单位必须履行商务技术 谈判程序，进行技术交底。严禁使用国家明令禁止淘汰的设备、采用 落后的工艺施工。 第十四条施工单位必须编制施工组织设计，经建设单位和监理单 位审批之后方可执行。 第十五条施工单位必须编制作业规程，并需建设单位总工程师组 织相关部门会审同意。施工前，由施工单位按规定对员工进行作业规 程的贯彻学习，施工人