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（管理制度）车队管理制度 内容及细则 车队管理制度目录 一、 车辆及驾驶员派遣制度 二、 车辆值班制度 三、 车辆维修制度 四、 车辆保养制度 五、 车辆油料管理制度 六、 驾驶员行为规范 七、 驾驶员奖惩规定 八、 车队关于事故处理经济赔偿实施细则 壹、车辆派遣制度 1.车辆和驾驶员的派遣由车队实行统壹调控，领导专车 由各领导分散管理。为便于对车辆的维护保养，对驾驶员实 行定岗、定位、定车的办法。明确任务，责任到人，对车辆 的行驶、维护、保养等情况进行定期检查。建立车辆及驾驶 员档案，按月对安全防事故、单车行驶里程、油材料消耗、 车辆维修和出车情况登记汇总，考核奖惩。 2 ．领导使用的固定车，由领导自行支配。领导外出不用 车期间，车辆和驾驶员由车队统壹安排。如遇重大活动或领 导外出用车时，车队要选派车况良好，经验丰富的驾驶员， 且对车辆和人员进行认真仔细的检查和安排后方可出车。 3.正常工作时间，于市区内出车由车队队长安排。出市 区或非值班时间和节假日出车，须经分管领导（行政办主任 或副总经理）批准。 4 ．所有车辆和驾驶员壹般不予私用或外借。特殊情况需 外借或有偿用车时，须经分管领导（行政办主任或副总经理） 批准，且酌情确定是否收费及收费标准。 二、车辆值班制度 值班车辆及驾驶员是为了保证公司于节假日和夜间处置 突发事件等情况时专门配备的人员和应急交通工具。除此情 况，壹般不予出车。 1.值班时间 1.1 ．正常工作日为下午18 时至次日上午 8 时。 1.2 ．公休日实行24 小时值班。 1.3 ．节假日值班由车队统筹安排。 2.值班安排 每月月初由车队队长统壹安排公车驾驶员值班表，公车 驾驶员轮流值班，于节假日和夜间处置突发事件等情况时联 系当值驾驶员。 如驾驶员因个人原因需调整排班，需提前知会车队队长， 车队队长做好调整后将更新的排班及时知会值班室（如保安 值班室）以便不影响正常工作安排。 3.值班驾驶员的任务 3.1 ．配合处置突发事件的紧急用车。 3.2 ．检查车场，车库和车辆等设施的安全，发现问题及 时方案且妥善处理。 3.3 ．处理领导交办的其他紧急事项。 4.值班车由值班领导统壹指挥，未经领导批准，不准擅自出 车。 5.值班期间外出执行任务时，值班驾驶员要电话告知车队队 长，说明用车人、事由、地点及用车时间等，由车队队长后 续进行登记。 6.值班驾驶员要认真履行职责，要保证值班车辆车况良好， 预先加足燃油，提前就餐，要严格履行交接班手续，认真填 写交接班记录，未完成的任务及遗留问题于交接班时要及时 方案车队队长，不得延误。 三、 车辆维修制度 车辆的维修 1 ．当车辆出现故障后，由驾驶员填写报修单，到修理厂 进行鉴定且由修理厂预估费用预算，其中 1500 元以下由车队 队长签字批准维修，1500 元之上由分管领导（行政办主任或 副总经理）签字批准维修。 2 ．修理厂必须凭修车单所列维修项目进行修理，超范围 修理必须根据维修总计金额，即 1500 元以下由车队队长签字 批准维修，1500 元之上由分管领导（行政办主任或副总经理） 签字批准维修；否则，概不支付修理费。 3 ．车辆维修完后，由司机检查验收且签字，经车队复验 后报领导审批 ,支付修理费。 4 ．损坏的零部件经更换后由驾驶员本人交车队队长验收， 且回收入库。 5 ．未经批准擅自维修车辆、装备车内设施、更换配件， 其费用财务将不予报销。 6.所有车辆维修费用实行定期结账，支票付款。 四、 车辆保养制度 每周周五上午由车队队长组织负责实施对公司所有车辆 有计划、有针对性地周密的检查保养，且做好记录，使车辆 随时恢复和保持良好的技术状态，以保证日常工作需要 主要工作内容： 1 ．检查和整顿车辆技术情况，对车辆进行技术保养，使 车辆经常处于良好的技术状态。 2 ．维护车辆装备，清洁车辆，清点随车工具附件。 五、 车辆油料管理制度 油料的管理 1 ．油料由车队根据需要统壹安排购置。 2 ．燃油的加注须由车队队长根据车型的百公里耗油量、 车辆技术情况和出车行驶里程等，计算出单车月耗油量，报 分管领导（行政办主任或副总经理）批准后