金蝶系统验收报告.pdf

PLM 系统验收报告 XXX 股份有限公司 金蝶软件（中国）有限公司 2013 年 8 月 26 日 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改参考 审核 姓名 职位 签字 分发 拷贝号 姓名 区域 一. 项目概况 为了更好地对企业的产品开发过程及技术资料实行统一电子化管理并提高产品开发效 率，于 2009.7 月 .开始实施 PLM 系统，实施功能模块包括： 序号 模块名称 1 工作台管理 2 邮件管理 3 电子流程管理 4 设计变更管理 5 图文档管理 6 权限管理 7 系统配置管理 8 项目管理 9 物料管理 10 产品结构管理 11 电子表单管理 12 同 Comex系统集成 13 同 UAC平台的集成 14 同用友 U9 ERP系统集成 二. PLM 项目总体目标 企业通过实施 PLM 系统，希望达到以下研发管理总体目标： 1. 建立符合 ISO 以及 IPD 要求的设计体系，规范、控制设计全过程，提高管理水平 ISO 的管理思想及对过程的控制方法得到全球的认可， 企业也在为推行 ISO 管理方 面下了很大的力气， 但总是达不到理想的效果， 主要是因为没有一套强有力的执行和监 控手段。 PLM 的项目管理就是参照 ISO 五个 “凡事”（凡事要有准则、 凡事要有章可循、 凡事要有人负责、凡事要有人监督、 凡事要有案可查）的精神进行设计，利用信息技术 规范、 控制设计的全过程， 并对在设计过程中产生大量的电子数据进行有效的组织和管 理。 2. 建立完备的电子化资料室，提高工作效率 产品数据资料的电子化管理的结果是建立起电子化的资料室， 基于以下原因， 不但 提高了设计的工作效率，所有需要使用技术资料的部门的工作效率也有明显的提高： 金蝶软件 ( 中国 )有限公司 第 1 页 共 9 页 便于查询、参考、再利用 将 电子技术文档经 PLM 系统有条理地组织起来后，通过其提供的查询工具，用户 可以十分方便、快速地查到想要的文件，从而为现在的工作提供参考或直接利用。从 传统上看，设计人员在处理信息上就花费了约 25 ～ 30 ％的时间，如寻找信息、检索 信息、等待图纸的复制件、新数据的存档等。 PLM 几乎完全避免了这种空载时间，它 向工程师提供正确适当的工具，使设计人员不再需要知道到什么地方去寻找发布的设 计或其它数据，只要一经要求就能得到这些设计或数据，大大地缩短设计过程，提高 设计效率和生产效率。 保证了电子文档的准确性，实现无纸化办公及数字化管理