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南京市环境监测与应急中心项目施工总承包工程
施工组织设计
第三章
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
日期:2016年9月3日
第三章目录
TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" 3?施工进度计划及各阶段进度的保证措施 1
工期目标承诺 1
32 进度计划总体主导思路 1
进度计划控制总体主导思路 1
进度计划里程碑节点 1
进度计划控制的原则 2
各阶段进度计划保证措施 2
进度保证管理体系 5
职责划分 5
工作制度 5
强化进度计划管理 6
施工进度计划的动态控制 6
3.5工期保证措施 7
编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 7
资源保证 7
3.5.3 ?提前安装垂直运输机械 8
材料组织保证措施 8
?劳动力配置及灵活安排保证措施 8
?交叉施工原则及保证措施 8
3.5.7?设立施工工期进度奖与工期保证金制度 10
3.5.8 ?当实际工期落后于阶段工期目标后的赶工措施 10
3.6?特殊情况下施工措施和保障方案 11
3.6.1农忙、节假日施工安排 11
3.6.2 ?冬、雨、髙温季施工保障措施 12
工期滞后的赶工措施 15
夜间赶工措施 15
后勤保障措施 17
外部环境保障措施 17
3.7.施工总进度计划 18
3?施工进度计划及各阶段进度的保证措施
工期目标承诺
根据业主要求和招标文件规定, 结合我公司综合施工实力, 将投入足够的机械 设备、
周转材料及劳动力,我公司承诺在业主规定的工期内完成所有工程任务。 本工程总计划进度 为:计划开工日期 2016年10月1日,计划竣工日期 2018年10月28日,总工期757日历
天。还需完成以下节点:
1、 完成粧基、支护工程验收:2017年2月28日
2、 完成地下室结构,出正负零: 2017年7月8日
2017年11
2017年11月18日
2018年8月28日
2018年8月28日
2018年10月28日
4、 完成室内外装饰工程:
5、 完成机电(设备)安装:
6、 完成工程竣工备案验收:
进度计划总体主导思路
进度计划控制总体主导思路
对于南京市环境监测与应急中心项目施工总承包工程,我单位具有雄厚的综合技术实 力、成功的施工经验和突出的业绩,确保实现“一流规划、一流设计、
TOC \o "1-5" \h \z 一流建设、一流质量”,结合本工程特点,我们施工组织的总体主导思路安排如 下:
1、 抓紧施工准备工作,上足专业机械;交叉同步展开施工,地下结构基础先 行。
2、 突出结构施工为重点,阶段目标限期完成;安装专业紧密配合,网络管理 有
序可控。
3、 严把工艺材料质量,相关各方密切协同;精工细作确保一次性验收合格, 确
保提前竣工。
4、 确保本工程获得江苏省“扬子杯”。
3.2.2. 进度计划里程碑节点
骨口. 序号
工作内容
开始时间
完成时间
1
施工总进度
2016/10/1
2018/10/28
2
粧基及支护工程
2016/10/8
2017/2/28
3
完成地下室结构,出正负零
2017/3/1
2017/7/8
4
主楼主体结构封顶
2017/7/9
2017/10/18
5
裙楼主体结构封顶
2017/7/9
2017/8/31
6
主楼砌筑开始至主体验收
2017/8/11
2017/11/18
7
裙楼砌筑开始至主体验收
2017/8/26
2017/10/1
8
主楼室内外装饰装修
2017/11/19
2018/8/25
9
裙楼室内外装饰装修
2017/10/2
2018/5/4
10
机电设备安装
2017/10/12
2018/8/27
11
竣工备案验收
2018/8/26
2018/10/27
323.进度计划控制的原则
南京市环境监测与应急中心项目施工总承包工程,施工内容涉及众多专业 (桩基、支
护、土方、水电安装、幕墙、通风、弱电、精装修 )等特点,以及质量要求高、工期紧的实
际状况,为能保工程如期交付,我们会同时正确协调处理好工程 质量和施工进度的矛盾,
确保工程建设优质按时完成。
各阶段进度计划保证措施
我公司根据工程的实际特点,编制进度计划保证体系和施工进度保证的管理 体系,
这两大体系确保工程如期完工。
1、 建立计划保证体系
我们把建立完善的计划保证体系,作为掌握南京市环境监测与应急中心项目施工总承 包工程的施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体 系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出设计进度
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