最新版公司C商业银行模拟经营沙盘实训报告.docx

PAGE PAGE # 作业题目：商业银行模拟经营沙盘实训报告 所修课程名称： 商业银行模拟经营沙盘实训 修课程时间： 2017 年_5— 月至 2017 年_5— 月 完成作业日期： 2017 年_5_月 组员：杜梦菊、叶云玲、陈雨晴、叶秋月 学号（对应姓名）：09、30、07、29 学院：经济与管理学院 专业：国际经济与贸易 评阅成绩： 评阅意见： 评阅教师签名： 年 月 日 目录 一．引言 3 二．实验目的 错误！未定义书签。 三．具体实验分析（各个决策 + 三．具体实验分析（各个决策 +报表分析） 错误！未定义书签 （一）第一经营年度（二）第二经营年度 （一）第一经营年度 （二）第二经营年度 （三）第三经营年度 （四）第四年度经营 四. 心得体会 错误！未定义书签。 8 13 17 22 五. 五.总结 23 一、引言 此次商业银行模拟经营沙盘实验是我们川师大经管学院 2014 级国际经济与 贸易国际金融方向学生的一门实训课。 这门为期两天 “四年” 的沙盘模拟实训课 旨在让我们学生对商业银行与房地产企业具体操作流程进行熟悉并操作， 让我们 把学到的知识用到实处， 在这个操作过程中 ,商业银行代表的是资本市场 , 房地产 企业代表的是产品市场，中央银行代表的是管理层。我们每个学生进行分组 , 不 同组又扮演着不同的角色， 其中包括房地产企业和商业银行， 而管理层即中央银 行及政府则由我们的高老师扮演。 这样通过扮演不同的角色， 让我们学生充分融 入到这个过程中， 接近真实地体验了各个市场的业务流程和特性。 房地产企业与 房地产企业、 银行与银行都在不同业务上进行激烈的竞争， 为的就是能让自身发 展壮大并在市场上占有一定的地位。 而银行也房地产企业则进行一系列合作， 相 辅相成， 争取实现双赢的局面。 不同的团体之间也相互传递着各种信息， 让彼此 更加了解， 加强了个团体之间的联系与业务合作。 这样一来可以让我们了解各个 市场的特性及它们之间的联系、 熟悉相关的业务， 与不同企业之间的博弈更让我 们意识到市场竞争的残酷性， 但同时也让我们了解到只有互助， 努力实现双赢我 们才都能发展壮大。 在这次的商业银行模拟经营沙盘实验，我们小组作为房地产企业 C,站在房 地产企业的角度上来进行各个业务的操作。 监管部门每年度初通过房地产企业提 供的商品房和别墅报价， 制定本年度供地计划。 而房地产企业则通过给出的土地 竞标价获得土地， 通过给出的广告费等获得相应的商品房和别墅的订单量。 通过 此次扮演房地产角色，让我们了解和熟悉房地产企业的经营流程。 二、实验目的 让我们在这个接近真实的商业银行与房地产经营的商业环境中， 在管理层即 商业银行与政府的严格控制管理， 以及各种竞争对手的激烈竞争下， 可以切身切 实地将所学到的知识理念与技能付诸实践来判断具体的操作。 这样的实训可以有 效地增强我们的学习能力、 操作能力， 使我们对所学的知识理解得更为透彻、 记 忆也更深刻， 体会并接触到商业银行与企业具体经营运作方式， 同时让我们在充 满竞争与压力的环境中， 学会企业的生存之道， 学会合作与共赢。 为我们今后进 入社会，进入工作岗位打好扎实的基础。 三、具体实验分析（各个决策 +报表分析） （一）、第一经营年度 1、初始状态分析 期初现金为 4000万，拥有初始价值 1.8 亿的土地，有 7000万的银行存款， 我们四家企业股东资本都是 1.5 亿。拥有两个运营团队，资质为三级。 2、土地竞标决策分析 影响土地竞标的因素有土地供给总量（各公司库存土地 +本年新增土地量） 、 土地需求总量（商品房总订单 /10+别墅总订单 /2 ）、是否储备土地的发展战略、 各公司现有资金总量和新增贷款总量。在本年中，我们年初存在 20 亩土地，在 老师带领下每个企业进行相同的操作， 没有进行土地竞标， 也没有储存土地的决 卒 策。 3 、广告费决策分析 广告费占比应小于毛利率，换言之，广告费用带来的销售收入应超过同期 产品利润，同样地，第一年广告费由老师带领四个企业进行相同的操作，投入 1000万广告费。因此具体分析下一年进行。 4、报价策略分析 报价策略取决于我们对上年所有企业报价的分析以及对今年市场的预测。 第一年由老师带领四个企业进行竞标单填写。商品房报价 190 万/ 套，别墅报价 900万/ 套。 5、 景观费决策分析 在学院手册中，我们了解到“房地产企业每亩地的基础上景观费投入为 100 万，在此基础上每增加投入 50 万，将在不增加其它成本的情况下，获得 3%的销 售溢价和 3%的销售量增长，每亩最多投入 400 万”，我们根据此原则计算出增加 景观费的投资报酬率进而得出决策， 但第一年任然由老师带领四个企业