生态用水技术公司商业计划书.pdf

生态用水技术公司商业计划书 生态用水技术公司 商业计划书 生态用水技术公司商业计划书 一、计划摘要： 公司名称为 “某生态用水技术公司”，属有限责任制。公司预计 成立于 2003 年，为环保部门水处理行业。 项目背景 ：面对水资源日益短缺和水污染日益严重的发展趋势， 水处理技术综合应用已成为国家经济的战略需要。 目前发达国家已将 各种水处理技术广泛的应用于生产和生活中， 成效显著， 而我国的水 处理技术仅限于个别领域和个别地区， 大量的先进技术不能得以广泛 的应用。缺水给我国带来的每年至少 2000 亿元的经济损失引起了政 府的高度重视。形势严峻，普及综合水处理技术势在必行。 发起原因 ：某理工大学环境工程研究设计所在水处理方面成果显 著，曾获多项专利，但先进技术尚未得到广泛推行，他们正多方寻求 合作伙伴。 作为本校大学生， 我们有义务使我校成果在国家急需的情 况下走向市场，造福于民。于是，创建一个综合利用水处理技术的公 司这一构想便应运而生了。 研究设计所十分支持我们， 并委托我们担 任其专利技术的独家代理。 主营业务 ：水处理工程总承包 经营模式： 公司承包水处理工程后， 请某理工大学环境工程研究 设计所进行水处理系统的工艺设计， 以招投标 的方式面向全国诚招设 备生产商和施工单位。 目标市场 ：工厂、企事业单位、 居民小区、 酒店、宾馆、洗车店。 市场需求 ：经调查，工厂、企事业单位水处理是一个现实市场， 民用水处理将是一个未来市场。无论从宏观角度，还是从微观角度， 1 生态用水技术公司商业计划书 水处理技术的市场需求是不可估量的。 竞争对手 ：主要有由高等院校、 科研机构的研究所发展而来的机 构（如清华紫光环境工程中心、天津绿业水工程技术有限公司等） ； 国外公司在中国的合资、独资企业（如北京环抱设备有限公司） ；国 内中小水处理企业。同时，也有国外同行业带来的威胁。 竞争优势 ：我们将自身的经营管理优势与某理工大学环境工程设 计研究所的技术优势紧密结合，优势互补。既可降低研发成本、避免 技术开发的风险，又可做到 人有我新，人新我优 ，在变化中求生存， 提高劳动生产率，牢牢把握竞争的主动性，创造新的需求热点。 公司管理 ：公司的先进程度不仅体现在技术， 更体现在管理方式。 针对高新技术企业的构成及人员特点，公司采取 特色管理 模式。 创业队伍 ：创业小组的六位成员均为某理工大学的优秀学生， 他 们既有满腔的工作热情和百折不挠的创业精神， 又有丰富的工作经验 和独到的创新意识。大家各有所长，优势互补，立志为我国的环保事 业和社会的可持续发展贡献微薄之力。 资金需求 ：资金需求 200 万，六位发起人每人各出十万，其余通 过内部融资、外部投资或银行贷款等形式解决。 二、项目背景： 2.1、水资源短缺、不均衡性及其危害 中国水利部水资源司司长、 全国节水办公室常务副主任吴季松就 中国不容乐观的水资源形势发出警告， 世纪之交当基本解决了温饱问 2