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医院行政管理人员岗位描述
◎医务科科长
◎医务科干事
◎护理部主任
◎护理部千事
◎导医
◎病案统计室主任
◎病案统计室统计员
◎病案统计室挂号员
◎病案统计室病案保管员
◎医院感染管理科科长
岗位名称:医务科科长
直接上级:主管院长
直接下级:医务干事
本职工作:负责对全院的医疗资源管理和利用;组织开展医疗服务活动;负责医院技术培训、
质量管理、保证医疗安全。
直接责任: 1.根据医院的总体经营战略规划,拟订医务科的经营规划目标。
2.制订年、季、月工作计划。
3.制订、修订医疗规章制度;工作流程、程序,以及医疗技术操作规程。
4.定期向主管院长述职。
5.负责组织协调重大医疗抢救、手术、会诊、转诊及新技术项目的开展。
6.负责医疗安全、技术鉴定,处理医疗差错事故。
7.有计划的做好技术培训。
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8.及时准确的传达上级指示。
9.受理下级的合理化建议。
10.关心下级的思想、工作、生活。
11.代表医院与政府对口部门和有关社会团体机构联络协调关系。
领导责任: 1.对工作目标的完成负责。
2.对下级的纪律行为、工作秩序,整体精神面貌负责。
3.对负责监督,检杳的规章制度的执行情况负责。
4.对医疗抢救、会诊、转诊、重大手术以及开展新项目的执行情况负责。
直接权利: 1.对直接下级岗位调配有建议权、任用提名权和奖励惩罚建议权。
2.对直接下级有监督、检查权。
3.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。
管辖范围:
岗位名称:医务科干事
直接上级:医务科科长
直接下级:
本职工作:管理检查医院医疗、医技和服务质量,处理医疗日常事务。
直接责任: 1.了解和掌握各临床、 医技科室的医疗技术工作情况,协助科长协调各科室工作,
分析各科室的医疗质量情况。
2.安排医疗工作的内外联系,负责医务科日常工作,安排特殊病人的诊治。
3.负责联系特殊检查及转诊工作,并协调各科收治病人及转科问题。
4.帮助协调重危病人的抢救、突发性事件的处理及院内外会诊。
5.参加院长业务查房。
6.检查指导各临床医技科室,执行各项规章制度及技术操作规程的情况。
7.接待、处理医疗纠纷和医疗事故,调查并组织专家委员会讨论、鉴定,提出解
决方案。
8.完成上级交办的临时性工作。
9.熟练运用计算机,负责有关文件的收发和登记工作。
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10.定期向上级述职。
领导责任:
直接权利:对各科室临时加班有审核权。
管辖范围:
岗位名称:护理部主任
直接上级:业务副院长(主管院长)
直接下级:护理部干事,各科护士长
本职工作:护理管理
直接责任: 1.组织和管理护理部,负责全院护理业务技术和行政管理。
2.负责制定护理工作规划、目标、计划,并组织实施。
3.制定和修改全院护理规章制度,护理常规,技术操作规程,质量标准,考核标准
并组织实施,检查,指导,分析,评价。管理模式要不断创新,用创造性思维
推动护理工作的不断发展。
4.对护理人员进行先进服务理念和职业形象培训。规范服务标准,落实服务措施,
适应市场需求,
5.制定业务培训计划,组织业务技术学习、训练、考核,结合临床开展新技术,新
业务,提高专业水平。
6.指导下级,帮助解决疑难护理问题,协调科室工作。
7.培养护理人员爱岗敬业团队精神,用积极的心态快乐工作,快乐生活。
8.组织领导护士实习生的临床实习,完成教学,实习计划。
9.与医疗、行政、后勤、科研、教学密切配合,保证护理工作正常运行。完成医院
工作目标。
10.定期向主管院长述职。
领导责任: 1.对各科护理工作计划的实施负督促检查责任。
2.对保证全院护理工作的正常运行负责。
3.对全院护士服务、行为、道德、规范职业形象建设负责。
4.对政府职能部门要求医院护理工作落实内容负责。
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5.对护理人员正确执行各项护理规章制度和工作程序负责。
直接权利: 1.对下属各护理岗位人员的配备有建议权,对护士长,护土聘用、晋升、评优有
提名权和奖惩提名权。
2.对医院护理工作和护理人员有管理权。
3.有协调和调整护理人员岗位权。
4.对各科室护理工作计划的实施,各项制度的落实有督促检查和质量否决权。
5.对下属业务水平,工作业绩和人员的聘用有考核权。
6.对护理人员正确执行工作程序有监督权。
管辖范围:
岗位名称:护理部干事
直接上级:护理部主任
直接下级:各科护理岗位
直接责任: 1.在护理部主任的领导下做好护士基础培训、组织管理。
2.配合护理部主任做好护理继续教育工作。
3.配合护理部主任做好护理人员护理质量考核管理。
4.负责护理文件的书写及资料的保管工作。
5.上传下达协调护理部工作布置和有关事宜的落实。
6.定期向上级述职。
领导责任:
直接权利:在护理部与护理人员之间有沟通、协调权,对护理部的文件有管理权。
管辖
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