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学 习 结 构;第一部分 认识团队;一、呼应;二、故事1;三、故事2;四、一个小测试;五、一个案例;六、小结:团队的特征;七、团队的定义;八、团队(Team)与群体(Group)的区别;九、优秀团队的特点;第二部分 组建团队;一、原则;二、 “人力资源部”职能理解;三、步骤 ;三、步骤 ;三、步骤 ;三、步骤 ;《工作说明书》应包含内容;三、步骤 ;练习题:;第三部分 塑造团队;一、优秀团队的五个要素;二、塑造团队之“魂”!;三、练就斯巴达战士;团队精神的 “三要素 ”:;一个故事;四、目标导向、简单管理;五、领导力七大修炼;领导者的七大修炼;六、合格的团队管理者;1、团队管理者的作用;2、团队管理者素质要求;3、团队管理者的三个独特角色特征;4、团队管理者的职责;寄语;Thank You !;THANK YOU
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